Стоимость приложения за 26 секунд

Хотели бы узнать сколько будет стоить мобильное приложение за 26 секунд?

Именно за такое время наш новый Telegram бот провел первые десять оценок стоимости разработки мобильного приложения.
Чтобы точно оценить приложение нужно 2-3 часа и качественное техническое задание: некоторые детали трудозатратны, некоторые делаются быстро, но чтобы понять, какие именно решения целесообразно применять в том или ином проекте, в него надо вникнуть. Если же технического задания нет, то сначала его придется подготовить, а до этого руководствоваться ориентировочной вилкой по цене и срокам.
Получить эту вилку можно по телефону у менеджера, в копилке которого десятки проектов и опыт взаимодействия с различными идеями клиентов. Для начала проведем 30 минут в гугле в поиске студии разработки с хорошими отзывами, а затем будем звонить в надежде на честную и быструю оценку. Но на старте при выборе направления идеи делать все это нецелезообразно, ведь хочется просто получить информацию для дальнейшего размышления, причем получить ее прямо сейчас, даже если на часах половина третьего утра.
Для этого мы создали бота, который круглосуточно подсчитывает стоимость разработки мобильного приложения. Выберите язык, ответьте на 5 простых вопросов и получите стоимость, которая поможет сориентироваться еще до обращения к разработчикам. Просто, быстро и объективно: дальнейшую расшифровку стоимости вы сможете получить от менеджеров вместе с подробным объяснением того, как формируется такая цена.

Попробуйте! https://telegram.me/appestimator_bot

Об ICO от разработчиков смарт контрактов

Суть технологии

В 2017 году блокчейн завоевал умы не только разработчиков, занимающихся этой технологией уже несколько лет, но и предпринимателей, инвесторов и широкой общественности. Популярность технологии основана на понимании нового способа взаимодействия людей: она позволяет исключить третью сторону – регулятора, и масштабность этого способа сложно переоценить. До сих пор ведь было как: встречаются два человека в поле и соглашаются об обмене двух коров на десять бушелей пшеницы, один из которых при этом должен быть передан в качестве предоплаты. В этом месте возникает необходимость зафиксировать как намерение, так и факт передачи части зерна, что должна сделать некоторая третья, независимая от участников сделки, сторона. В силу человеческого фактора существующее решение этой проблемы обходится обществу достаточно дорого, и люди вынуждены содержать большой штат государственных служащих, занимающихся верификацией действий граждан и разрешением возникающих споров. А еще тиснение защиты бумажных бланков, краска для печатей и «давайте запишем Вас на среду».

Блокчейн дает возможность не только хранить информацию без возможности ее модификации и удаления, но и, что более важно, производить любые верифицированные операции над данными, в частности – исполнять алгоритмы. Алгоритмы, подписанные обеими сторонами и выполняющиеся на неподконтрольных участникам сделки машинах, и называются smart контрактами. Эта штука является ожившим волеизъявлением обеих сторон, существующим самостоятельно и живущим по подписанным обеими сторонами законам. Это гораздо более дешевый, более надежный, неподкупный и мгновенно работающий способ решения концептуальной проблемы необходимости третьей стороны при взаимодействии участников, не доверяющих друг другу. Внимание к этой технологии столь велико именно потому, что это первое найденное за все время существования человечества решение одной из самых больших задач и проблем общества.

 

В приведенном выше коровье-бушельном примере смарт – очень дешевый, но очень надежный сейф, куда кладется аванс, и он откроется автоматически как только плательщику покажут корову. Это классический эскроу, только бесплатный, быстрый, невосприимчивый к влиянию ни одной из сторон и работающий 24/7.

Как это работает?

Основных элементов в работе блокчейн систем два: алгоритмическая и логическая. Первая представляет собой не очень большую, но все-таки кучу криптографических вычислений, чаще всего на эллиптических кривых (а ведь звучит, правда?). Вторая – консенсус, который заложен в основу взаимодействия сторон. В рамках консенсуса описывается порядок взаимодействия участников системы: кто и в каком порядке имеет право генерировать транзакции, кто и при каких условиях их подписывает, какое получает за это вознаграждение и т.д. Задача этого свода правил сделать взаимодействие участников быстрым, взаимовыгодным, надежным и удобным.

Консенсус в основе Bitcoin называется Proof-of-Work, или доказательство работой. Этот способ взаимодействия участников был придуман задолго до появления Bitcoin, но использовался в основном в теоретических разработках. Суть его сводится к тому, что подписать следующий блок может любой участник сети, но для этого нужно произвести ряд бессмысленных и беспощадных вычислений, сложность которых всегда пропорциональна вычислительной мощности всей сети. Тот, кто нашел валидный хэш нового блока, получает вознаграждение (25 BTC за сам блок плюс комиссию с транзакций) и гордое звание майнера. Необходимость иметь большую мощность делает попытку взлома системы бессмысленной – затраты почти наверняка будут больше возможной выгоды.

PoW обладает рядом недостатков, основными из которых являются бессмысленная трата ресурсов (еще в прошлом году на майнинг битка расходовалось электроэнергии по миру на $1млн в день) и низкая скорость работы (в случае с тем же биткоином – не более ~10 транзакций в секунду). Поэтому в 2011 году были предложены новые варианты консенсуса: Proof-of-Stake, Proof-of-Burn и многие их разновидности.

Proof-of-Stake, подтверждение долей, основано на том, что формировать новые блоки может не кто угодно, а только тот, у кого на счету находится достаточно много криптовалюты. Возможная атака на сеть осложняется тем, что система выбирает кузнецов случайным образом (если в PoW блоки добываются шахтерами, то в PoS они куются кузнецами). С другой стороны, атака обессмысливается находящейся на счету суммой: если сеть будет скомпрометирована, то курс этой крипты резко упадет и злоумышленник потеряет свои деньги. Такой подход позволяет избежать лишней траты ресурсов (сформировать блок можно хоть с мобильного устройства) и существенно повысить скорость работы. PoS использовался в NXT, первой системе с технологией colored tokens – возможность мгновенно и бесплатно выпускать собственные токены на блокчейне этой сети, а сейчас используется в Waves и многих других блокчейнах. В Waves, чтобы ковать блоки и получать вознаграждение за входящие в них транзакции, необходимо хранить на адресе не менее 10K Waves, что на момент написания статьи эквивалентно 2 838 000 руб.

 

Proof-of-Burn, как следует из названия, более радикальный подход. Если операции, произведенные над будущим блоком, система интерпретирует как мошеннические, то депозит просто сгорает. Burning крипты – это отправка на слепой адрес, кошелек, с которого заведомо невозможно снять деньги.

Будущее Bitcoin, майнинговые фермы

Вариантов консенсуса много и со временем станет еще больше, но уже сейчас очевидно: PoW неэффективен. А если с ним все так плохо, почему же курс битка настолько бурно растет и почему количество майнинговых ферм увеличивается с каждым днем? Как и у любой фиатной валюты, курс биткоина формируется исключительной верой в него. Курс отражает среднее умственно-эмоциональное восприятие некоторой сущности участниками рынка. Восприятие же масс достаточно инертно, люди верят в биткоин не как в конкретную технологию, являющуюся динозавром в современном мире блокчейна, а как в олицитворение крипты в целом. С изменением технологий будет меняться и восприятие их сущности, с существенной задержкой, конечно же, но будет.

Ethereum, наиболее популярная на текущий момент сеть, поддерживающая смарты, запланировала переход с PoW на PoS в январе 2018 года. Сейчас дорабатывается алгоритм Casper, который планируется ввести в работу с хард форком сети. Сеть Tezos – более надежный и быстрый аналог Ethereum, тоже использует PoS консенсус. Разработчики Tezos провели одно из самых крупных ICO (собрали $230 млн менее чем за две недели) и будут запускаться в августе-сентябре 2017 года. Создатели этих систем понимают, что майнинг с логической точки зрения – странное и алгоритмически неэффективное занятие, которое в скором будущем потеряет актуальность.

Что из себя представляет смарт контракт

Смарт контракт – это программа, написанная на языке программирования, поддерживаемом той или иной сетью блокчейн. Например, вот так выглядит небольшая часть Ethereum-контракта на языке Solidity:

function voteForCandidate(bytes32 candidate, uint votesInTokens) {
uint index = indexOfCandidate(candidate);
if (index == uint(-1)) throw;
if (voterInfo[msg.sender].tokensUsedPerCandidate.length == 0) {
for(uint i = 0; i < candidateList.length; i++) {
voterInfo[msg.sender].tokensUsedPerCandidate.push(0);
}
}
uint availableTokens = voterInfo[msg.sender].tokensBought — totalTokensUsed(voterInfo[msg.sender].tokensUsedPerCandidate);
if (availableTokens < votesInTokens) throw;
votesReceived[candidate] += votesInTokens;
voterInfo[msg.sender].tokensUsedPerCandidate[index] += votesInTokens;
}

Это как раз тот железобетонный, бесплатный и мгновенный эскроу, о котором шла речь в начале статьи. На практике: с помощью этой штуки можно сделать распределенную систему подачи электроэнергии, встроив передатчик показаний счетчика на удаленный сервер. Вставляете такую штуку в ветряк или солнечную панель, и как только арендаторы начинают потреблять энергию, смарт автоматически ежедневно списывает нужную сумму с адреса клиента. Если списать не удалось, счетчик не выдает напряжение.

Более сложные системы, построенные на смартах, включают в себя выплату дивидендов, системы голосования, принятия решений и целые государственные структуры.

Правовая сторона

Для юриспруденции тоже настало новое время. Совершенно новые сущности невозможно регулировать принципами, выработанными до их появления. В разговорах по направлению ICO с юристами часто звучит шутка о том, почему же они тысячелетиями спокойно зарабатывали свои деньги, а именно сейчас на их долю свалилась штука под названием криптовалюта. Здесь открывается целый ряд вопросов, как очевидных (с регулированием SEC, комиссии по ценным бумагам США), так и тех, на которые сейчас обращается мало внимания (например, в Европе распространено right to be forgotten – право на забвение, по которому банки обязаны удалить абсолютно всю имеющуюся у них информацию о клиенте по его требованию, что в принципе невозможно в случае с блокчейн). И решение таких вопросов сложнее, чем кажется.

Тем не менее инновационность технологии блокчейн велика настолько, что общество, сумевшее ее органично интегрировать в правовое поле, совершит колоссальный скачок в развитии по сравнению с теми, кто до последнего будет от технологии отбиваться и без лишних разговоров привлекать организаторов ICO к ответственности по ст. 172.2 УК РФ.

Об ICO

ICO сейчас много: сотни прекрасных и не меньше мошеннических. Условно разделим их на четыре области: проекты, развивающие инфраструктуру блокчейна; цифровые решения; скам или фрод; продукты, применимые к реальной экономике.

Развитие инфраструктуры поощряется обществом – все самые крупные ICO находятся именно в этой области. Однако в последнее время даже у энтузиастов сформировалась некоторая усталость от ожидания практического применения всей этой красоты. Если в цифровых решениях это уже работает (ставки на спорт, киберспорт, универсальная игровая валюта, системы лояльности и прочее), то применений в реальной жизни этому мало. Начинает складываться ощущение, что инструмент готов, настроен, налажен и расчехлен, а применять его так никто и не начинает. Причины, конечно же, прежде всего юридические, но применение блокчейна в секторе реальной, физической экономики – самое долгожданное событие ближайших лет, которое будет во многом переворачивать принципы организации, работы и финансирования бизнеса.

Если говорить о финансировании, то важно понимать, что на текущем этапе ICO – это история не для инвесторов. Мир ICO – глобальный Kickstarter, в котором отсутствует сам Kickstarter как регулятор. Это глобальный краудфандинг и акцент тут именно на “крауд“. Если инвестор вкладывает $100k в бизнес, его будет сильно интересовать судьба этих денег, однако если $100k формируются одной тысячей вложений по $100 от разных пользователей, то внимание к ходу работы над проектом будет значительно ниже. С одной стороны, это открывает дорогу для огромного количества мошеннических схем. С другой стороны, появятся механизмы верификации намерений фаундеров, и люди очень быстро начнут пользоваться работающей скоринговой моделью для целей своих вложений. Члены общества начнут значительно быстрее обмениваться не только информацией, но и ресурсами. Блокчейн означает для экономики в этом смысле то же, что означало появление интернета для информации.

Итого

Как разработчики блокчейн сетей и smart контрактов мы не до конца понимаем юридическую сторону технологии блокчейн, но видим ситуацию с общей и технической точек зрения. А то, что мы сейчас видим – это не больше 5% от того, на что способна технология блокчейн, и от того, что появится в этой сфере в ближайшие годы. Общество достаточно инертно воспринимает инновации, меняющие его жизнь кардинально, особенно это относится к стремящимся к самосохранению государственным структурам. Однако те, кто быстрее увидит за всем шумом вокруг криптовалюты и ICO реальные работающие схемы, приводящие к колоссальному росту эффективности общества, станут следующими единорогами 🦄
А мы продолжаем работать над будущим :)

Как зарабатывать с помощью мобильного приложения

Главное – внимание пользователей

В начале становления рынка мобильных приложений для бизнеса заработок на технологиях сводился к поиску (нетрудному) и занятию ниш для дальнейшей монетизации поведения пользователей. Сейчас внимание пользователей стоит больше, чем непосредственно доход, как бы странно это ни звучало.

Telegram, WhatsApp, Twitter, Prisma, MSQRD и аналогичные популярные сервисы убыточны: в них или нет финансовой модели вообще, или она развита слабо и не способна покрывать затраты на поддержание и развитие инфраструктуры. Как правило, такие сервисы основатели содержат за свой счет с целью в дальнейшем ввести монетизацию (маловероятно) или продать сервис (скорее всего), либо привлекают деньги инвесторов ради будущей перепродажи сервиса, маржинальность которой колоссальна.


внимание пользователей стоит больше,

чем доход 

Но почему эти сервисы стоят огромных денег? Единственный актив в них – пользовательское внимание. Внимание – это самый дорогой ресурс на рынке мобильных приложений, и за него идет борьба. Под вниманием подразумевают как минутный взгляд, так и продуктивное использование сервиса. Но с ростом качества растет и ценность внимания. Поэтому первоочередная задача при проектировании идеи мобильного приложения – понять, как будет захватываться и удерживаться внимание пользователей.

readingelephant-vi-sualize-us

Путь к вниманию

Если с направлением идеи по созданию сервиса обычно есть определенность, то путь не всегда оптимален. Он вообще никогда не бывает оптимален :) Движение без ошибок в этой области практически невозможно, однако при систематическом подходе удастся избежать многих питфолов.


поиск кратчайшего пути нужно вести постоянно

Размышляя над способом добиться внимания пользователей (потенциальных клиентов), нужно регулярно перебирать разные инструменты и, возможно, разработка мобильного приложения окажется не самым коротким путем. Например, если вы хотите создать мобильное приложение, которое анализирует профили пользователей в социальных сетях и выдает некоторую статистическую информацию по ним, то подходящим средством будет приложение внутри социальной сети. Это может быть бот в Telegram или мобильная страница. Но поиск кратчайшего пути нужно вести постоянно.

Второй шаг – анализ конкурентов. Понимать нужно не только прямых потенциальных соперников, но и аналогичные сервисы на зарубежных рынках. Рассматривать надо как действующие компании, так и закрывшиеся, скрупулезно анализируя причины их неудач. Не стоит упускать даже малейшей возможности поучиться на чужих ошибках, а не на собственных – это поможет сэкономить время, силы и ресурсы.

success-perception-vs-reality

Стоимость привлечения

Следующим шагом будет математика, которая формирует модель вашего бизнеса. Пользователи не появляются сами собой на первых этапах жизни продукта – они стоят денег, каждый из них. Цена за пользователей разнится от 20 до 150 рублей за человека в зависимости от размера и качества канала. Чаще всего используется реклама через Facebook, ВКонтакте, Яндекс Директ и другие площадки. К статьям и другим видам ковровых бомбардировок при старте прибегать не следует, лучше сначала внимательно посмотреть на поведение пользователей в приложении, оптимизировать пути интерфейса, отполировать UI, что-то переделать, что-то добавить, что-то убрать, а уже после оптимизации прибегать к масштабированию пользовательской базы.

Прибыльность сервиса считается просто: берем цену за пользователя, считаем revenue per user (RPU, доход с одного пользователя) на заданном отрезке времени через retention и смотрим на разницу. Если она положительная – масштабируемся. Если нет – возвращаемся на цикл оптимизации.


пользователи не появляются сами собой
на первых этапах жизни продукта – они стоят денег

Допустим, вы попробовали привлечь пользователей разными каналами и опытным путем вывели среднюю цену человека в 20 рублей, что круто. Аналитика и вычисления показывают, что RPU с одного пользователя в месяц составляет 10 рублей. Месячный retention (удержание, возвращение) при этом 40%, и он плавный, то есть через 2 месяца останутся 15% от изначального числа, через 3 месяца – 6% и т.д. Получаем, что с одного пользователя сервис получит 10 руб. (в 1-й месяц) + 4 руб. (во 2-й) + 1.5 руб. + 60 коп. + 25 коп. и т.д., хвост меньше 5-10 копеек отсекаем и получаем 16 рублей 50 копеек. А стоил он нам 20 рублей.

В результате понимаем, что здесь нет бизнеса. Нужно или делать пользователей еще дешевле (в этом примере – сложно), или лучше их удерживать (40% – хороший результат, но есть куда работать), или увеличивать RPU (что может в свою очередь негативно сказаться на retention).

arpu

Заключение

Чтобы сделать нечто прекрасное в области мобильных приложений, нужно:

1. Разработать механику захвата внимания пользователей – как именно будете это делать (как бы коварно это ни звучало). Качественное внимание достигается либо качественным контентом, либо качественными услугами.

2. Построить дорожную карту к этому вниманию. Стоит выбирать самые короткие пути, и создание мобильного приложения, возможно, будет не оптимальной дорогой.

3. Проанализировать конкурентов. Мертвые важнее живых (драматичненько).

4. Посчитать экономику. Если она не сходится, то даже при самой прекрасной идее проект не заработает. Деньги тут не мера прибыли, а мера пользы сервиса для людей. Если нет прибыли, значит сервис не настолько полезен, чтобы за него стоило платить. Придумывайте что-то более полезное для всех сторон.

5. Запускаться потихоньку. Вышибать дверь таверны ногой, конечно, эффектно, но часто лучше сформировать понимание ситуации до момента полноценного вступления в игру.

Желаю всем красивых идей, больше пользы и удачных запусков! Давайте делать большие и качественные истории.

В чем разница между студиями и фрилансерами

Фриланс и его особенности

Фриланс представляет из себя работу не от официального юридического лица, а от физического. Часто фрилансерами считаются и внештатные работники каких-либо предприятий, которые ведут собственную и не подкрепленную законом деятельность. Впервые понятие “Фрилансер” появилось в 1819 году в первом романе Вальтера Скотта — “Айвего”, где под фрилансером подразумевались средневековые наемные воины.

Фриланс является одним из самых популярных видов свободного заработка, так как на практике эта форма деятельности не сопровождается юридическими формальностями и почти всегда не требует ответственности перед законом. На данный момент существует огромное количество сайтов, позволяющих найти фрилансера в любой сфере деятельности. Каждый человек, обладающий определенными навыками и умениями, может за минуту стать фрилансером, поэтому часто данными вопросами занимаются любители, соответственно, ожидать результатов работы высокого качества и абсолютной гарантии можно далеко не всегда.

Безусловно, несмотря на общее представление о фрилансерах как о непрофессиональных работниках, среди них встречаются специалисты высокого класса и известные профессионалы. Они предоставляют услуги высокого уровня, но и стоимость их работы оценивается в разы выше, чем услуги фрилансеров-любителей.

Особенности работы студий разработки мобильных приложений

Студия является юридическим лицом, вся ее деятельность регулируется и контролируется законом, а клиенты получают гарантии на любые виды работ, как это обусловлено в каждом грамотно составленном договоре на разработку программного обеспечения.

В силу существующего законодательства юридическое лицо имеет ряд идентификационных данных, и как следствие завтра студия никуда исчезнуть даже при всем желании не может. Возникновение настолько недобросовестных желаний явление тоже редкое, так как студия работает на свое имя: заказчики часто общаются между собой, часто встречаются на общих мероприятиях, и если общее мнение о студии станет негативным, информация быстро разойдется и иметь дело с такими разработчиками просто никто не захочет.

Помимо гарантий студия предоставляет большее количество ресурсов, если это необходимо для вашего проекта. Хорошая компания является не столько формальной организацией, сколько комфортной средой общения для профессионалов, эффективной в плане обмена ценного опыта.

Однако студии имеют и прямые минусы, в первую очередь, это конечная стоимость проектов. В отличии от фрилансера сотрудники организации работают в офисе, а это аренда помещения и соответствующие условия труда. Фрилансер не платит налоги, студия же в свой финансовый план обязана закладывать не только их, но и выплаты на каждого сотрудника в пенсионный фонд, фонд социального страхования и другие государственные организации. Поэтому даже с минимальным доходом самой студии стартовая стоимость проекта будет заметно отличаться от той суммы, за которую согласится работать фрилансер.

Плюсы работы с фрилансером
  1. Низкая цена разработки мобильного приложения. Нет налогов, затрат на офис, социальных выплат.
  2. Высокая мобильность. Он не зависит от графика работы и рабочих дней, поэтому с ним можно связаться практически в любое время суток.
  3. Гибкий график работы. Фрилансер способен тратить на проект неограниченное количество времени. Но не всегда фрилансер сможет уделить достаточное время каждому проекту, учитывая факт его основной работы или загруженности, которую он контролирует самостоятельно.
Минусы разработки приложения фрилансером
  1. Низкое среднее качество. Фрилансеры редко является высокими профессионалами своего дела. Да, среди них встречаются настоящие гуру, но и стоимость часа работ будет не ниже, чем при заказе мобильного приложения в студиях.
  2. Отсутствие гарантии. Жизнь даже добросовестного фрилансера может неожиданно и резко измениться: нашлась хорошая работа, появился ребенок в семье, пришлось совершить переезд. По нашему опыту, если вам нужно продолжить работу над проектом через полгода после его запуска, случаи, когда вы продолжите работать с тем же фрилансером, крайне редки. Передавать другому человеку – означает переписать все заново, так как разбираться в чужом коде сложно. В случае же, если фрилансер недобросовестный, то ни о каких гарантиях даже в краткосрочной перспективе не может быть и речи, никаких практических и юридических рычагов влияния у вас нет.
  3. Узкий опыт. На практике редко встречаются фрилансеры, опубликовавшие больше десяти мобильных приложений. У студии гораздо бóльший объем работ, более разносторонний багаж опыта. Студии смогут вас проконсультировать и исходя из опыта разработки смежных проектов, и исходя из общения с большим количеством профессионалов в разных областях, интересующихся разработкой мобильных приложений.
Плюсы создания приложения в студии
  1. Наличие гарантий. Заказывая разработку мобильного приложения у студии, вы заключаете договор на разработку программного обеспечения. В договоре прописаны ответственности и обязанности обеих сторон, это юридический документ, дающий вам сильные рычаги влияния на студию. Необходимость в этом возникает редко, так как студия заботится о своей репутации.
  2. Высокое качество. Большой опыт разработки, наличие штата сотрудников, позволяющего собираться в одной комнате по всем сложным вопросам и многосторонний взгляд позволяют сделать ваш проект лучше.
  3. Дизайн. Любая студия выделяет достаточно времени, чтобы организовать и предоставить как можно больше визуальных решений для вашего мобильного приложения.
  4. Наличие поддержки. Студия разработки мобильных приложений и через год останется студией разработки мобильных приложений, с тем же климатом работы и с теми же гарантиями на результат труда. Если в приложении возникла ошибка, она будет исправлена бесплатно. Если приложение необходимо доработать, на это всегда выделят необходимое окно.
  5. Спектр услуг. Если вам необходимо разработать мобильное приложение сразу под две платформы и/или с серверной частью, то вам придется обращаться к услугам сразу нескольких фрилансеров и координировать работу между ними. Часто люди сталкивают ответственность друг на друга и разобраться, кто же виноват, серверный программист или программист клиентской части, без технических знаний довольно сложно. Студия же почти всегда делает проект под ключ, все внутренние процессы остаются под капотом.
  6. Консультации. Студии всегда на связи не только по вопросам стоимости и сроков на разработку мобильных приложений, но и по всем смежным вопросам: монетизация, продвижение, публикация и развитие проектов.
Минусы
  1. Относительно высокая стоимость проекта. Студия несет целый ряд накладных расходов, связанных с ее организационно-правовой формой.
  2. Структурированный график работы. Студия имеет свои внутренние правила работы и свои нормативы рабочего времени. Любые критичные ошибки и срочные моменты исправляются 24/7, однако связываться со студией в ночь с субботы на воскресенье с целью узнать чем отличается Swift от Objective-C не стоит, хорошая работа должна сопровождаться и хорошим отдыхом.
Выводы

Идеальный подрядчик по разработке мобильного приложения должен выполнить проект быстро, качественно и дешево. Однако существующая система весов не позволяет выполнить сразу три этих условия одновременно, поэтому при выборе между студией и фрилансером нужно правильно расставить приоритеты и определить какие из данных условий первостепенны.

Чем отличается мобильный сайт от приложения?

Суть вопроса

Довольно часто в общении с клиентами возникает вопрос: чем отличается мобильное приложение от мобильной версии сайта? Если адаптировать существующий сайт для мобильных устройств проще, чем разработать мобильное приложение с нуля, зачем обращаться в студии разработки мобильных приложений?

Что такое мобильный сайт

Под мобильной версией сайта подразумеваются или отдельные страницы, являющиеся по сути копиями страниц основного сайта, но которые адаптированы для отображения на небольших относительно десктопов экранах мобильных устройств, или переработанный основной сайт, верстка которого после переработки становится резиновой.

Резиновая (адаптивная) верстка автоматически изменяет стиль своего отображения в зависимости от размеров экрана. Однако, как будет сказано ниже, хорошо адаптировать сайт под мобильные устройства не означает просто уместить все его содержимое на небольшой экран.

Что такое мобильное приложение

Мобильное приложение – это специальный пакет, который устанавливается пользователем, как правило, через рынки (порталы, магазины, маркетплейсы) приложений (AppStore, Google Play) на мобильное устройство. Мобильные приложения в отличие от разметки сайта являются программами, поэтому в большинстве случаев создаются под какую-то конкретную платформу (iOS, Android, Windows Phone и т.д.).

Плюсы разработки мобильного сайта бизнеса

Адаптация сайта для мобильных устройств имеет следующие положительные моменты:

  1. Низкий порог вхождения пользователей. Для того чтобы начать пользоваться мобильным приложением, его нужно установить. Для использования сайта достаточно просто перейти по ссылке. Если вы разместили QR-коды со ссылками на сайт и на приложение, то переходов на сайт всегда будет больше, чем установок мобильного приложения: часть пользователей после перехода по ссылке на приложение в магазин все-таки его не установит.
  2. Кроссплатформенность. Сайт доступен на всех платформах и устройствах, даже на тех, о существовании которых мало кто знает.
  3. Мгновенные обновления. Для обновления приложения в магазинах всегда требуется определенное время на их проверку компаниями, владеющими магазинами. Обновленный сайт доступен пользователям практически сразу.
  4. Стоимость разработки и поддержки сайта обычно ниже, чем мобильного приложения.
  5. Стоимость продвижения сайта также ниже, чем приложения. Цена одного пользователя напрямую зависит от порога его вхождения (п.1), чем он выше – тем выше и цена его привлечения. Для обеспечения захода пользователя на сайт вы устанавливаете определенную стоимость клика по рекламному блоку, после которого вы сразу получаете посетителя. В случае с мобильным приложением вам по сути нужно сделать то же самое, только не факт, что после перехода в магазин приложений пользователь его еще и установит. Как следствие, цена установки выше цены клика.
Плюсы создания мобильного приложения

Разработка мобильных приложений обеспечивает следующее:

  1. Полное взаимодействие с пользователями. В отличие от мобильных версий сайтов в случае с мобильным приложением у вас есть возможность отправлять push-уведомления. Если вы опубликовали что-то новое на сайте, пользователи узнают об этом только когда туда зайдут. На мобильное приложение вы просто отправляете push-сообщение.

    Локальные оповещения работают примерно так же, только устанавливаются на самом устройстве. Если пользователь выполнил какое-то действие в приложении, которое ожидает от него реакции через определенное время, приложение само напомнит ему об этом.

    Также появляются и более широкие возможности обратной связи: пользователи оставляют сообщения и в магазинах приложений, и персонально через приложение.
  2. Качественный интерфейс. Хорошо адаптировать сайт для мобильных устройств – не просто уместить его в маленький экран. Все элементы управления (кнопки, текстовые поля, ссылки) должны быть удобными для нажатия пальцем, а не курсором мыши. Экраны устройств бывают разными и по размеру, и по плотности пикселей. При большой плотности пикселей (retina дисплеи) экран телефона может иметь очень большое разрешение (например, 1440 x 2560 пикселей), но при этом быть небольшим в физических размерах. Таким образом экраны телефонов могут быть больше по разрешению, чем дисплеи ноутбуков, но иметь при этом меньшие диагонали. Мобильные операционные системы имеют свою логику работы, чтобы бороться с эффектом, когда нужно покупать точилку для пальцев, чтобы попасть в маленькие кнопочки. Но работает эта логика по-разному на разных платформах и устройствах, в результате вы почти всегда не знаете, как выглядит ваш сайт на том или ином девайсе. Есть шанс, что сайтом не просто неудобно пользоваться, но и вовсе невозможно это делать.

    Качество интерфейса сказывается и в навигации. Каждая мобильная операционная система имеет свою логику перехода между рабочими экранами в приложениях. В Android это кнопка Back (Назад), в iOS — провод пальцем от левого края экрана. Пользователи каждой операционной системы привыкли к одному и тому же поведению в каждом приложении. Навигация же на каждом сайте сделана по своему и, зайдя на очередной из них, нужно каждый раз искать глазами кнопки «Ок», «Назад», «Отмена» и т.д., которых может и не оказаться.

    В этом же пункте находится общая структура интерфейса: если приложение, к примеру, должно отобразить список ресторанов, то оно, скорее всего, это сделает в том числе и по расстоянию от пользователя, зная его текущее местоположение. Логика же работы мобильного сайта всегда проще и не учитывает множество данных, которые может предоставить мобильное устройство.
  3. Высокий уровень персонализации. В мобильном приложении есть возможность запоминать все данные пользователя и менять интерфейс в зависимости от его потребностей. Если пользователь ввел какие-то данные (например, свой домашний адрес в приложении доставки), то ему не нужно будет вводить этот адрес снова. Даже на разных устройствах при включенной облачной синхронизации он всегда будет видеть приложения с заполненными персональными данными.
  4. Работа в оффлайне. Интернет на мобильных устройствах в последнее время есть довольно часто, но не всегда. Даже при наличии мобильного интернет-соединения его качество всегда в среднем хуже, чем качество домашних и офисных интернет-линий. Чтобы пользователи не теряли связь с вашим продуктом как только оборвалась интернет-связь, разработка мобильного приложения – единственное возможное решение.
  5. Использование возможностей устройства в полной мере. Мобильные устройства являются персональными устройствами. Они знают о своем владельце очень многое, и использование этой информации для увеличения уровня сервиса является одной из ключевых причин бурного роста мобильных приложений. Например, iOS запоминает основные временные интервалы поведения владельца устройства: когда он чаще всего перемещается из точки А в точку В, когда заряжает устройство, когда ложится спать, когда открывает то или иное приложение. Если вы открываете новостное приложение, операционная система заранее говорит ему «скоро тебя откроют», последние новости загружаются в фоновом режиме и на момент появления приложения на экране они уже видны вам.

    Этот пункт относится и к железу устройства: в зависимости от типа приложения вы можете брать данные с камеры, акселерометра, компаса, барометра и т.д.
Выводы

Мобильная версия сайта всегда лучше, чем ее отсутствие.
Мобильное приложение не всегда лучше, чем мобильная версия сайта.
Не всегда есть возможность такое мобильное приложение опубликовать (например, в руководстве разработчикам Apple указывает пункт «2.12 Apps that are not very useful, unique, are simply web sites bundled as Apps, or do not provide any lasting entertainment value may be rejected» — «2.12 Приложения, не являющиеся полезными, уникальными, представляющие собой просто мобильную версию сайта или не предоставляющие никакой заметной пользы / удовольствия от использования могут быть отклонены»).

Если вам необходим минимальный функционал, нужно что-то протестировать или найти какое-то временное решение – лучше сделать мобильную версию сайта. Это будет и дешевле, и быстрее даст какое-то понимание о действиях и предпочтениях пользователей.

Если же вам нужно построить длительные, качественные и продуктивные отношения с клиентом, если для вас важно впечатление, которое вы производите на пользователя и уровень комфорта, который вы ему обеспечиваете, то мобильное приложение – закономерный выбор.

Мобильное приложение для стартапа

Мобильное приложение разрабатывается для пользователей

Как бы банально это ни звучало, многие мобильные приложения создаются скорее для своих авторов, чем для пользователей. Возьмем простой пример: иконка приложения. Очень часто заказчик выбирает тот вариант, который больше ему нравится. В этом случае благоприятное восприятие иконки пользователями возможно только если вкусы заказчика совпадают со средним восприятием большинства пользователей из целевой аудитории приложения. Если же вкусы различаются, то часто получается такая ситуация: автору приложения нравится его внешний вид, хотя сам он приложение или не использует вовсе, или делает это гораздо реже, чем основная часть аудитории; пользователям же мобильного приложения, которые запускают его ежедневно для каких-либо нужд, внешне оно вовсе не кажется привлекательным, и при первом удобном случае они предпочтут более приятную альтернативу.

Пример с иконкой довольно простой и понятный, однако он иллюстрирует один из частых способов принятия решений при разработке мобильных приложений: исключительно на основе личных предпочтений. При выборе из двух вариантов, где в первом случае автору внешне нравится приложение, но пользователей у него мало, а во втором их в сотни и тысячи раз больше, но приложение не соответствует его идеалам, предпочесть первый вариант было бы странно с точки зрения построения бизнеса и заработка денег.

Снизить риски неблагоприятного развития событий по этой причине можно лишь принимая решение на основе статистических данных. В этом вам могут помочь или специалисты – профессиональный дизайнер или специалист по интерфейсам всегда подскажет тонкости восприятия тех или иных элементов, или проведение предварительных тестов. Тестирование может проводиться множеством способов: например, можно создать веб-страницу с анонсом мобильного приложения, подготовить несколько вариантов названия проекта и иконок и дать несколько объявлений с разными материалами. Если среди объявлений при достаточно большом количестве переходов проявился явный лидер, значит вы нашли именно то направление, в котором следует двигаться.

Конечно, не все тесты дают корректные результаты, не для всех тестов их можно правильно интерпретировать и вообще далеко не все можно протестировать. Есть даже такие области, в которых мнение людей о некотором функционале прямо противоположно тому эффекту, который этот функционал окажет в реальной жизни. К примеру, Twitter: если бы за год до его появления можно было спросить у любого пользователя интернета, стал бы он пользоваться сервисом, который очень похож на блоги, но только с ограничением текста в 140 символов, едва ли кто-то встретил бы эту идею с восхищением. Но вероятность сделать отличное и качественное мобильное приложение, основывая все решения исключительно на личных вкусах авторов, в любом случае будет ниже, чем при анализе пользовательских предпочтений.

Этот же принцип касается удобства мобильного приложения по сравнению с другими его сторонами: оно делается прежде всего для пользователей и ради пользователей. Если какой-то функционал можно сделать удобней только в ущерб внешнему виду, размеру приложения или чему-либо еще, то это следует сделать. Если перегруженный опциями интерфейс мешает пользователям, нужно это изменить. Это продукт для них, а не для вас и не для нас.

Для проверки идеи нужен лишь базовый функционал

Есть такая штука – MVP (minimum viable product, минимальный жизнеспособный продукт), к которому всегда необходимо стремиться, если это ваш первый проект. Сделать его, с одной стороны, просто, с другой – совсем наоборот.

Просто – потому что нужно добавить всего лишь один шаг к разработке структуры приложения: помимо этапа «что можно добавить в приложение» должен быть этап «что можно из приложения убрать». Сложно же потому, что не каждому автору идеи под силу сначала воодушевленно что-то добавлять, представляя насколько полезным и, возможно, эффектным будет каждое новое добавление, а потом с холодной головой убирать все ненужное. Однако делать это необходимо, чтобы минимизировать финансовые затраты и время, потраченное на проверку идеи.

Например, вы решили сделать мобильное приложение для стартапа по курьерской доставке одежды в прачечные. Идея такая: в городе есть прачечные, но людям неудобно отвозить туда одежду на стирку и чистку, и было бы гораздо лучше, если бы за небольшую доплату курьер приезжал бы к клиенту домой, забирал одежду и привозил ее обратно к назначенному времени. Вы заключаете договор с прачечной на поставку им одежды по сниженным ценам, но при обеспечении большого количества заказов. В приложении, как минимум, должна быть механика идентификации клиента (система регистрации и входа), личный кабинет, где пользователь может просматривать свои заказы, контактная информация для осуществления заказов и возможность ознакомления с ценами. Помимо необходимых вещей вы захотели добавить возможность просматривать передвижения курьеров в режиме реального времени на карте (пользователь может увидеть, когда и как к нему едет курьер); сканер этикеток одежды для удобства формирования заказов (приложение через камеру автоматически распознает режимы стирки, глажки, тип изделия); возможность добавления расписания, по которому заказы будут формироваться автоматически и т.д. Количество дополнительного функционала на этапе общего размышления о проекте ограничивается лишь фантазией и временем, отведенным под эти размышления.

В результате стоимость самого приложения и маркетинговой стратегии разрослась до двух миллионов рублей, а время на реализацию планов – до 4-х месяцев, не считая этапа тестирования на первых пользователях. Однако после того, как вы сделали проект, оказалось, что у подавляющего большинства пользователей такой потребности в конкретном городе просто нет: стоимость услуг по стирке одежды выше, чем время и средства, затраченные на уход за одеждой или дома, или в ближайшей прачечной. Тестирование и анализ бизнес идеи показал одно (выборка оказалась не столь уж репрезентативной, пользователи переоценили необходимость такой услуги), реальность – другое. В результате вы потратили значительные денежные средства и большое количество времени практически впустую.

Если же на этапе продумывания структуры и функционала приложения уделить на отказ от всего лишнего не меньше времени, чем было потрачено на придумывание деталей, то, во-первых, можно было бы отказаться от всего, что напрямую не связано с прямой выгодой для пользователей. Если клиенту выгодно заказать услугу по экономическим соображениям или соотношение цены к удобству для него благоприятно, то он станет постоянным клиентом вне зависимости от того, может ли он сканировать этикетки и смотреть по карте передвижения курьера. Во-вторых, в стремлении к минимальным временным затратам можно вовсе отказаться от мобильного приложения: достаточно лишь напечатать буклеты для распространения среди потенциальных клиентов с указанием телефона, по которому они могут сделать заказ. Договор с прачечными для тестирования также не нужен: одежду первых клиентов вы можете сдать в прачечную лично. В результате вместо двух миллионов и четырех месяцев вы потратили пять тысяч рублей на рекламные материалы и две недели времени, но сформировали себе полное представление о том, насколько эта идея перспективна, основанное уже не на предположениях и эмоциях, а на действительности.

При разработке первого мобильного приложения закладывайте только минимально необходимый функционал. Если приложение окажется действительно полезным, и количество пользователей изо дня в день будет расти, вопросы развития идеи и самого приложения станут гораздо более очевидными.

Стоимость разработки мобильного приложения

Расчет стоимости мобильного приложения

Все мы прекрасно знаем стоимость товаров и услуг общего потребления: продуктов питания, путешествий, посещения кино и всего остального, с чем мы регулярно сталкиваемся. Однако сколько может стоить мобильное приложение, сколько оно стоить не может и из каких составляющих формируется его цена?

Во-первых, каких-то четких рамок бюджета здесь, как и в любом другом комплексном решении, не существует. Самая близкая аналогия – постройка дома. Сложно ответить на вопрос сколько может стоить дом без уточнения каких-либо деталей. Это может быть одноэтажная постройка из бруса, а может быть трехэтажных особняк с бассейном, гаражом и вертолетной площадкой. Даже внутренняя отделка может различать стоимость одинаковых с виду коттеджей в разы.

Для того чтобы понимать, почему та или иная услуга стоит определенных средств, и представлять рамки возможного бюджета, нужно разобраться в ценообразовании этой услуги. В стоимость разработки мобильных приложений, как правило, входят следующие составляющие: оплата работы программистов, оплата работы дизайнера, оплата работы управляющего проектом, обеспечение условий работы команды (аренда помещений, интернет и т.д.), социальные выплаты и налоги, а также прибыль организации.

Все эти составляющие в свою очередь зависят от времени работы соответствующих специалистов: чем сложнее задачи, тем больше рабочего времени расходуется, и тем выше стоимость их исполнения.

Минимальная стоимость мобильного приложения

Возьмем, к примеру, простое приложение по доставке цветов: на сервере хранится каталог товаров с изображениями и ценами, приложение должно его отобразить, предоставить механику выбора (корзину), оплаты и связи с оператором. Суммарное время работ (составление технического задания, подготовка графики, программирование, тестирование и подготовка к публикации) составит около двух недель работы. Это хороший темп с учетом быстрых согласований всех моментов. Две недели работы двух специалистов с полной занятостью (управляющий проектом и программист под одну платформу) и одного с частичной занятостью (дизайнер) составят минимум 80-90 тысяч рублей. Операционные расходы в этом случае добавят еще 15-25% к стоимости проекта. В результате с заложенной прибылью в 5-10% стоимость проекта под одну платформу составит уже от 105 тыс рублей.

Можно ли сделать приложение еще дешевле? Да, для этого есть три варианта:

  1. Минимизировать функционал приложения. В подавляющем большинстве случаев (практически всегда) в приложении есть функции, никак не влияющие на его основные цели и на его успех. Убрав все ненужное, можно сфокусироваться на главном, сэкономив время и средства. В будущем всегда можно сделать обновление, основываясь уже не на догадках, а на реальном опыте. Подробнее об этом мы говорили в статье о мобильном приложении для стартапа.
  2. Сделать приложение кроссплатформенным. О плюсах и минусах данного подхода мы подробно рассказали в статье о кроссплатформенной и нативной разработке. В некоторых случаях данный подход имеет смысл.
  3. Заказать приложение на фриланс-сайтах. В этом случае вам не нужно покрывать операционные расходы (нет ни офиса, ни социальных выплат, ни налогов), за счет чего стоимость работ заметно уменьшается. Однако есть и обратная сторона: студия несет полную ответственность за проект, в случае же с фрилансом почти всегда нет договора, что означает отсутствие вашей защиты от срыва сроков проекта и гарантий качества продукта. Поддержка проекта в будущем также становится большой проблемой: вы не получаете никаких гарантий того, что ваше приложение будет создано на основе стандартных технологий и будет хорошо документировано. В случае отказа специалиста в дальнейшем сотрудничестве найти ему замену будет крайне сложно. Безусловно, среди фрилансеров есть первоклассные специалисты, ведущие свою деятельность профессионально и с полной ответственностью, однако встречаются они гораздо реже, чем заказчики, которые приходят к нам от фрилансеров. Путь к хорошему фрилансеру лежит через внушительный период проб и ошибок.

Если вы настроены на создание качественного приложения с гарантиями на сроки реализации, отсутствие ошибок и проблем, то рассчитывайте на стоимость от 70-80 тыс рублей.

Максимальная стоимость мобильного приложения

На формирование максимальной цены оказывают влияние два фактора: закон спроса / предложения и здравый смысл, которые не всегда идут рядом.

С одной стороны, именитые крупные студии могут себе позволить сильно завышать стоимость разработки проектов, устанавливая прибыль в 50-300% и более. Заказчик получит качественный продукт, однако бóльшую часть бюджета составляет его спокойствие за счет наличия известных заказчиков в портфолио исполнителя. То есть вы покупаете проект и еще минимум за такую же стоимость ощущение гарантии. Ощущение, опять же, не потому что оно мнимое – любая известная студия делает свою работу крайне профессионально, а потому что гарантии (подробно расписанные в договоре) вы получите и в любой другой студии, сделавшей 5-10 хороших проектов. Но наличие в портфолио компании Apple психологически успокаивает больше, чем любые юридические и имиджевые обязательства )

С другой стороны, конкуренция между студиями приводит к максимальному приближению стоимости проекта к порогу рентабельности. Но как определить этот порог и как понять, завышена ли цена проекта? Здесь приходит на помощь именно здравый смысл (а приходит он на помощь почти всегда), суть которого в данном случае заключается в приблизительном понимании соотношения бюджета к общему количеству рабочих часов. Если над проектом работают 3 специалиста в течение 3-х месяцев, то 1440 рабочих часов в принципе не могут стоить 20 миллионов рублей: в этом случае или стоимость часа работы должна быть почти 14 тысяч рублей (а это должен быть ну очень хороший программист, делающий по одной социальной сети каждый день), или кол-во часов занижено и на самом деле над проектом работают не три, а 42 человека при ставке в 1000 руб/час. Оба сценария не являются реалистичными, что дает вам понимание завышенной оценки. В общем случае если умножением кол-ва сотрудников, работающих над проектом, на кол-во трудовых часов и ставку в 1-2 тыс руб/час вы получили цифру в 2-3-5 и т.д. раз меньше, чем озвученный вам бюджет, можете быть уверены, что при желании вы без труда найдете такую же по качеству работы студию, но за гораздо меньшие деньги.

Поэтому для понимания бюджета всегда изучайте смету, в которой подробно поэтапно расписаны задачи и соответствующие им объемы работ в часах.

Порядок оценки стоимости мобильного приложения

Например, вам нужно заказать разработку приложения для iOS или Android, позволяющего пользователям оформить доставку пиццы квадрокоптерами. На этапе приятного знакомства мы определяем, что мобильное приложение должно работать и на iOS, и на Android, адаптация для планшетов не требуется, уровень проработки дизайна должен быть стандартным (не создаются уникальные элементы интерфейса специально для этого приложения). Наши менеджеры сразу определяют, что должна быть механика регистрации/входа пользователей, необходимо реализовать подтверждение некоторых полей профиля пользователя (указанного телефона, возможно прозвон адреса доставки), должна быть привязка к серверной стороне, через которую приложение будет получать каталог пицц и список свободных квадрокоптеров (допустим, каждый из них должен иметь свое собственное имя), а также отправлять сформированные заказы с возможностью оставлять отзывы после их выполнения, На основе понимания необходимых частей работы мы ориентировочно оцениваем мобильное приложение в 300-700 тысяч рублей.

После анализа всех необходимых деталей и составления подробного технического задания формируем смету на дизайн мобильного приложения и озвучиваем стоимость клиенту. При этом закачик всегда в праве отказаться от наших услуг по разработке дизайна и предоставить уже готовый дизайн мобильного приложения. Затем мы поэтапно рассчитываем работы по программированию, основываясь на количестве рабочих часов разработчиков, которые будут затрачены на создание мобильного приложения для iOS и Android версий. Далее оценка часов для работ на серверной стороне. Таким образом, мы получаем уточненную стоимость разработки мобильного приложения в 425 тысяч рублей.

Безусловно, редко какая работа бывает настолько предопределенной, часто случаются ситуации, требующие корректировки объема труда при разработке мобильного приложения и, соответственно, его стоимости в ту или иную сторону. Однако именно такая последовательность оценки, которую иллюстрирует приведенный пример, позволяет вам контролировать бюджет на каждом этапе работы.

Задача студии AppCraft – сделать качественное мобильное приложение, которое поможет клиенту в его бизнесе и принесет желаемый результат. Мы нацелены на продолжительное и продуктивное сотрудничество, поэтому всегда открыты к обсуждению деталей работы, специфики конкретных задач и сметы на создание мобильного приложения. И да, мы всегда готовы пойти навстречу, предложив скидки и бонусы.

Выше мы привели пример последовательности расчета с обозначением основных моментов, влияющих на стоимость. Получить оценку вашего мобильного приложения  можно очень быстро, заказав консультацию специалиста.

Что еще может влиять на бюджет мобильного приложения

На сумму разработки приложения могут оказывать сильное влияние на первый взгляд незначительные моменты. Например, если клиент настаивает на каком-то решении в дизайне, которое не может быть реализовано стандартными средствами мобильной операционной системы, то объем работы для реализации в принципе простого элемента (скажем диалогового окна) может увеличиться в несколько раз.

Еще один фактор – глубина проработки элементов. Если вы попробуете рассчитать стоимость вашего проекта на одном из онлайн-калькуляторов (на otreva.com или kinvey.com), предлагаемых некоторыми студиями, то будете удивлены стоимостью той же иконки приложения в €1000-1500. На первый взгляд кажется, что создание одной иконки явно должно потребовать меньшее количество времени (вряд ли у профессионального дизайнера это займет 12 полных рабочих дней при стоимости 1000 руб/час), однако в данном случае собственно отрисовка иконки – только небольшая часть всей расчетной работы. Эти 12 рабочих дней уйдут на то, чтобы сделать около 10 различных вариантов, провести тестирование на целевой аудитории, проверить выделение иконки на фоне иконок других популярных приложений и т.п., то есть иконка в данном случае включает в себя и все сопроводительные исследовательские работы. В результате перед вами всегда есть некая шкала глубины проработки каждого элемента: на примере иконки вы можете выбрать разные варианты, начиная от ее отрисовки за 1-2 часа и 2000 рублей и заканчивая получением объемной презентации на несколько десятков страниц, где описываются различные концепции и как каждая из них будет восприниматься на различных фонах, в различных позициях магазина и т.д., стоимость которой может быть больше 100 тыс рублей.

Также на бюджет может повлиять время. Приложение не существует само по себе, оно призвано составить какую-то часть информационной инфраструктуры и является неотъемлемой ее частью. С течением времени и с ходом работы над приложением различные факторы этой инфраструктуры могут измениться, что может привести и к изменению бюджета. Например, может быть анонсирована новая версия мобильной операционной системы, функции которой потребуют пересмотреть техническое задание, или же конкуренты выпустят продукт, который уже заведомо будет превосходить вашу задумку и придется добавлять какие-то элементы, переориентировать функции или вовсе отказываться от проекта.

Безусловно все эти факторы не означают что бюджет может измениться, скажем, в 2-3 раза с момента старта работ, но необходимо понимать, что есть независящие от обеих сторон риски, которые мы при необходимости совместно должны прорабатывать.

Перед началом любых работ сотрудники студии AppCraft подробно проконсультируют по всем возникающим вопросам. Мы умеем предвидеть сложности, даем свои рекомендации и предлагаем варианты решения задач. И мы с радостью делимся опытом со своими клиентами. В конце работы над проектом клиент получит качественное, эффективное и продуманное мобильное приложение.

Поддержка

Если вы планируете не одноразовое приложение, а все же работающий проект, вам необходимо спланировать бюджет и на его поддержку. Безусловно почти каждая студия дает ту или иную гарантию на работу своего кода: ошибка, которая была допущена разработчиками, всегда будет исправлена бесплатно. Однако, опять же, мир вокруг постоянно меняется, выпускаются новые устройства, выходят обновления операционных систем, и даже просто для того, чтобы приложение работало так, как и прежде, почти всегда необходимо выпускать обновления как минимум раз в полгода. Потребности бизнеса, как правило, требуют гораздо более частых обновлений.

Рынок мобильных приложений в России за 2015 год

В студии разработки мобильных приложений AppCraft мы занимаемся не только проектированием и разработкой мобильных приложений, но и анализом текущей ситуации на этом рынке в России. Мы подготовили небольшую статью с некоторыми ключевыми цифрами по итогам 2015 рабочего года.

Какие мобильные приложения заказывают?

К нам приходит множество запросов на разработку мобильных приложений. На основе последних 500 заявок мы провели исследование по сегментам и получили что-то такое:

pie_01Каталоги в данном случае имеют самый широкий смысл: это интернет-магазины, списки продукции, услуг, т.е. те случаи, когда основной механикой приложения является выбор каких-либо сущностей из множества. Исключением являются приложения для ресторанного бизнеса и доставки еды, они вынесены в отдельную секцию.

Мессенджеры также популярны. Как правило, это аналоги уже существующих решений на рынке с небольшими отличительными чертами.

Под утилитами подразумеваются приложения, выполняющие какую-то узкую задачу, например, заметки, диктофоны, журналы ссылок, календари и т.п.

Пищевая промышленность включает в себя приложения для ресторанного бизнеса, доставку пиццы, суши и другие каталоги еды.

Автомобили — это мойки и такси. Вернее, сначала такси, а потом мойки, т.к. заявки на создание приложения этой тематики приходили, кажется, из каждого города России.

Интересными с точки зрения популярности являются именно автомобильные приложения и мессенджеры: каждую неделю поступает минимум одна заявка в этих направлениях. Скорее всего, это связано с кажущейся простотой реализации этих продуктов: оба типа приложений выглядят довольно несложно, а огромный успех существующих аналогов на рынке постоянно подогревает интерес к этой области.

Кто заказывает мобильные приложения и зачем?

Около 60% всех заказов – это существующий бизнес. Под этим подразумевается не просто ведение какой-либо предпринимательской деятельности авторами идеи, а создание мобильного приложения как инструмента к уже работающему делу.

Как правило, целью в этом случае является частичный переход в мобильный сегмент: за последние годы количество клиентов, получающих свои услуги и приобретающие товары через мобильное приложение в процентном отношении устойчиво растет, поэтому приходится перемещать свое медиа-присутствие в те информационные области, куда идет движение.

Иногда целью является и расширение клиентской базы, однако эта причина редка: у большинства компаний пользовательский портрет более или менее четко выражен, реализация же других каналов рекламы практически всегда подразумевает получение других групп аудитории, под которые нужно адаптировать предлагаемые товары и услуги. Получить дополнительный сегмент клиентов можно, но конкурировать с теми, для кого этот сегмент является основным и кто присутствует на этом рынке долго, тяжело.

pie_03Начать свой бизнес с мобильного приложения хотят, соответственно, около 40% заказчиков. Опять же, это может быть (в большинстве случаев это именно так) не первым бизнесом конкретного человека, но сама идея является частью отдельного бизнес-плана.

Чаще это интернет-магазины, каталоги услуг, а также вышеупомянутые такси и мессенджеры.

Цель создания мобильного приложения заключается в сокращении дистанции до пользователя, в персонификации оказываемых ему услуг и, как следствие, в его удержании на протяжении более длительного периода времени.

Насколько это выгодно?

Если приложение разрабатывается для существующей клиентской аудитории, то при должной реализации и продвижении оно может ощутимо улучшить позиции бизнеса. Хорошие перспективы расширить клиентскую базу и повысить качество оказываемых услуг есть тогда, когда значительная часть вашей аудитории уже использует мобильные приложения.

Например, если у вас есть сайт и он играет важную роль в привлечении клиентов, крайне важно ознакомится со статистикой захода через мобильные устройства. Если же их практически нет, то можно говорить о том, что мобильное приложение не принесет большой пользы.

Если же мобильное приложение задумывается как новый бизнес, то важно понимать ваши конкурентные преимущества, полезность приложения и стоимость привлечения клиентов.

85% наших клиентов стартуют новый бизнес в существующей конкурентной среде. И лишь 15% — в чистом поле.

pie_02Если конкуренты у приложения уже есть, то отличительные стороны новой задумки должны быть достаточно сильны, чтобы перевесить инерционность пользователей. Особенно это актуально для мессенджеров и других социальных приложений: пользователи в них общаются тесными группами и мотивация в переходе должна быть сильной.

В том случае, когда конкурентов нет, в первую очередь следует задаться вопросом почему. Как бы грустно ни было это признавать, причина, как правило, заключается в том, что это просто не работает.

Так же необходимо иметь в виду тот факт, что стоимость привлечения нового пользователя в мобильное приложение в среднем в 5 раз выше чем стоимость одного нового посетителя на сайте. Т.е. с тем же бюджетом через сайт вы приведете в пять раз больше клиентов, чем через приложение.

Таким образом, мобильное приложение для существующего бизнеса с аудиторией, активно использующей мобильные устройства в своей повседневной жизни, имеет хорошие перспективы для развития, и не встречает серьезных препятствий на пути своего роста. Реализация же новых идей часто связана со многими рисками и требует тщательного профессионального анализа, но в случае успеха позволяет занять прочные позиции в существующих или только открывающихся нишах.