11 уроков неудачных стартапов
Если вы думаете, что все предприниматели рождаются с талантом идеально вести бизнес, то вы ошибаетесь. Прежде чем добиться успеха, многие бизнесмены проходят череду неудачных попыток, обманов и наивного взгляда на жизнь. Но именно эти уроки позволяют им достичь своей цели.
Вот несколько советов новичкам от тех, кто уже успел столкнуться с собственными ошибками.
Вы никогда не будете готовы к бизнесу
Вряд ли в вашей жизни наступит момент, когда вы поймете, что нужно начинать свое дело. И да, первый день ведения бизнеса будет ужасно страшным: все будет новым и непонятным, а вместо вопросов о клиентах в голове будет мелькать мысль о том, чем платить за аренду офиса. Просто примите это и начинайте действовать.
А еще помните, что изначальная идея бизнеса обычно сильно трансформируется в процессе, так что не бойтесь ошибиться.
Внимательно выбирайте делового партнера
Выбирайте деловых партнеров и акционеров, которым вы можете доверять. В самом начале легко работать с каждым, но по мере развития бизнеса люди меняются, а напряжение нарастает. Отбирайте людей по общим ценностям, взглядам и характеру.
Контент должен быть в центре вашего бизнеса
Контент — это способ показать клиенту, чему вы можете его научить. Делайте это с помощью фотографий, видео, текстов и аудио.
Модные бренды помогают людям красиво одеваться, пекарни показывают, как позавтракать вкусно и быстро, автомобильные компании могут рассказать о безопасном вождении, а отели учат расслабляться. Подумайте, чему вы можете научить свою аудиторию, и начните рассказывать об этом.
Если вы будете просто продавать товар, не затрагивая ценности клиентов, придется снизить на него цену.
Покупайте практические навыки, а не образование
В бизнесе важен не диплом МВА, а ваш опыт и навыки. Опыт холодных звонков, понимание основ маркетинга и веб-дизайна помогут на старте больше, чем теоретические основы.
Сосредоточьтесь на практике, необходимой для зарабатывания денег. Все остальное — пустяки и бесполезные стратегии.
Ожидайте хаоса
Новый бизнес — это всегда хаос, в котором нет никакой системы или структуры. Если вы ненавидите беспорядок, возможно, вам стоит пересмотреть решение о создании бизнеса. Хаос не для всех, поэтому есть традиционные рабочие места.
Следите за своим эго
Неконтролируемое эго может убить важную сделку и разрушить ваше дело.
Даже если у вас есть бизнес, вы не лучше других людей и не заслуживаете золотой медали. Никто не хочет иметь дело с самовлюбленными и высокомерными людьми.
Уменьшите свое эго, и вы снимете барьер на пути к хорошим деловым отношениям и прибыльному бизнесу.
Нанимайте людей умнее вас
Владелец бизнеса не обязательно должен быть самым умным человеком в компании.
Найдите профессионалов, которые обладают навыками в определенной области и используйте их знания вместо того, чтобы пытаться быть мастером на все руки.
Создавайте собственную базу для рассылок
Социальные сети и другие платформы, на которых вы рассказываете о своем бизнесе, не принадлежат вам. Вас в любой момент могут удалить или изменить метод ранжирования. Так вы в любой момент можете потерять клиентов, если не владеете их контактными данными. Собирайте в базу номера телефонов и электронные почты вашей аудитории — с помощью рассылок их можно будет превратить в потенциальных клиентов.
Сотрудничайте с единомышленниками
Вы можете объединить свой список рассылки с другими владельцами бизнеса вместо того, чтобы годами создавать базы для продаж.
Худшее, что вы можете сделать — это не сотрудничать. Без партнерских отношений ваш бизнес будет развиваться очень медленно. К тому же, это отличный способ встретить интересных людей и даже друзей на всю жизнь.
Узнайте, как вести за собой людей
В основе любого бизнеса — люди. Даже если сейчас у вас работает один человек, в будущем это может измениться. Научитесь взаимодействовать с разными людьми, и изучайте, что их мотивирует на результат.
Взаимодействие с людьми — одна из самых сложных вещей в бизнесе. У каждого есть предубеждения, проблемы и образ мышления, которые мешают ему быть эффективным. Простую бизнес-задачу легко выполнить, но как только вы привлекаете людей к выполнению, она усложняется. Люди принимают решения не на основе логики, а эмоций. Вот почему важно понимать людей, чтобы руководить ими.
Реально оценивайте свой бизнес
Иногда стремление к крупному бизнесу переоценивается. Чем крупнее ваш бизнес, тем больше стресса вы испытываете. Если вы зарабатываете достаточно денег, чтобы покрыть все ваши потребности, подумайте, нужно ли вам что-то большее.
Кому-то нравится иметь возможность расслабиться и быть неизвестным, спокойно занимаясь своими делами.
Все мы боимся ошибок, но только на горьком опыте учимся чему-то новому и находим верный путь. Сначала вы должны узнать, чего не стоит делать, чтобы начать делать что-то стоящее.
Следующая статья
Зачем вам нужен прототип?
Что, если бы авиастроители без чертежей собирали самолеты, архитекторы возводили сооружения на глаз, а портные без снятия мерок шили нам костюмы? В большинстве случаев — ничего хорошего бы не вышло. Разработка приложения без подготовки прототипа тоже может привести совсем не к тем результатам, которые вы ожидали.
Читать далее