Nous sommes tous différents,
mais nous aimons notre travail également!
Le chemin de notre développement
1876
Le 30 novembre, Pavel Yablochkov a créé le premier transformateur et le 25 juin, Alexander Graham Bell a présenté son téléphone. Nous avons essayé de commencer à écrire des applications mobiles, mais cela s'est avéré un peu trop tôt.
Nous reportons l'idée jusqu'à ce que le monde soit prêt pour nous.2008
Nous commandons un Android Dev Phone 1, le premier appareil Android. Nous écrivons une application qui vous permet de mesurer la hauteur de quelque chose en mesurant le temps de chute du téléphone. Ça marche super! Cependant, une erreur d'un mètre ne donne pas des mesures exactes.
2009
Nous développons de nombreux jeux: Snowballblow. Ensuite, nous avons travaillé avec Lumbricidae, Innerscope, qui est écrit sur Habré, Slugs et autres. L'audience totale a dépassé 600 mille personnes! Cependant, le marketing sur l'Android Market à cette époque n'existait pas du tout. Heureusement, nous avons compris comment collaborer avec les utilisateurs.
2010
L'App Store d'Apple existe déjà depuis deux ans à ce stade. Il existe un nombre notable d'appareils en Russie. C'est l'heure. Nous avons commencé par créer certains jeux sur iOS.
2011
La société Trinaum LLC a été ouverte, l'objectif est de trouver un éditeur qui pourrait nous permettre d'entrer sur les marchés internationaux. Nous adaptons nos applications sur iOS pour tablettes, développons notre audience Android avec des mises à jour et rencontrons des éditeurs.
800 mille utilisateurs actifs
Plus de 2 millions d'installations d'applications.2012
Nous concluons un accord avec l'éditeur japonais Marvelous, spécialisé sur le marché asiatique. Nous apprenons beaucoup sur les spécificités du marché asiatique, le développement des produits numériques en général et la pratique de leur promotion sur différents marchés. À la suite du projet, Eyes Attack a été hébergé par Apple dans une section en vedette dans 64 pays.
2013
Un regard intérieur sur le marché des développeurs de jeux en donne une idée claire en tant que roue de roulette. Alors que tout le monde a besoin d'applications mobiles utilitaires tous les jours, nous essayons d'amener le vaste public d'Eyes Attack à générer des revenus alors que nous ouvrons le département de développement d'applications mobiles.
2014
Le marché du développement d'applications mobiles en Russie est en train d'émerger. Personne ne comprend leur coût, mais tout le monde en a besoin. Nous commençons à attirer de nombreux clients de différentes villes et nous commençons à déplacer l'attention des jeux vers les applications. En cours de route, nous avons appris à travailler avec différentes méthodes de monétisation.
2015
Enregistrement d'AppCraft LLC avec un focus uniquement sur les applications à cycle partiel: il y a la conception, le développement client et serveur. Nous créons nos dix premiers produits commerciaux et engageons nos premiers clients étrangers.
2016
Nous nous concentrons sur le design et l'expérience utilisateur: de nouvelles tailles d'écran, de nouvelles tendances et des exigences d'animation plus élevées. Nous améliorons le mécanisme de garanties des produits développés. Plus de 30 applications mobiles publiées.
Nous déménageons dans un nouveau bureau magnifique pour accueillir notre équipe grandissante.2017
Les grands projets apparaissent: un système de notation automatique pour le style de conduite d'une voiture pour le groupe international AXA, des projets communs avec la Sberbank, les communautés médicales russes et la Chambre publique de la Fédération de Russie, métro de Moscou. Et ... comment cela peut-il être sans blockchain quand tout le monde fait quelque chose?
2018
Nous obtenons un projet interne chez Y Combinator. Nous apprenons d'eux comment fabriquer les bons produits et les mettre sur le marché. Nous élargissons et améliorons le département de test. Nous avons maintenant plus de 130 applications mobiles.
Nous déménageons à nouveau, et cette fois nous avons une plus grande marge d'espace pour notre équipe croissante.2019
Améliorer la structure organisationnelle: des équipes de cinq, vingt et cinquante spécialistes interagissent de différentes manières. Nous lançons des projets d'assurance en partenariat avec de célèbres sociétés russes. Nous continuons à travailler sur nos propres produits.
2020
Nous prévoyons de boucler le cycle des services de développement d'applications mobiles. De l'analyse initiale au marketing et à la promotion. Si toutes les étapes ne sont pas interconnectées, il est impossible de démarrer un bon service.
Vous êtes là.2021
D'ici là, nous élargirons la réserve d'investisseurs à 60-80 participants et établirons un programme de formation pour MVP. Vous pouvez venir nous voir avec une idée, faire une version de base et être financé pour le développement
2022
Сonquérir le monde.
Papier blanc
Comment fonctionne notre entreprise
Notre objectif n'est pas de remplir des tâches techniques mais de fabriquer des produits.
Ce n'est pas facile: la conception et la programmation ne sont qu'une petite partie du travail nécessaire. Tout d'abord, vous devez analyser le marché et comprendre ce qui est exactement nécessaire et ce qui ne doit pas être fait. Après cela, une stratégie marketing doit être développée pour capturer un public et le monde. Les termes de référence pour le développement doivent refléter les conclusions tirées des analyses et des idées marketing.
Conception, UX, tests, lancement progressif, mises à jour cycliques - tout doit fonctionner ensemble pour atteindre l'objectif commun de satisfaire les besoins de l'utilisateur. L'absence de cette cohérence est le principal problème du marché russe du développement d'applications mobiles. Les entreprises n'ont pas besoin de code, du simple fait d'apparaître dans les magasins ou du trafic. Il a besoin d'un produit - un outil pour résoudre les problèmes des gens - et pour gagner de l'argent.
Nous voulons changer le marché en offrant des services pour créer un produit complet, pas seulement les pièces d'un seul - qui peuvent être difficiles à assembler en un seul outil, surtout lorsque les pièces sont fabriquées par des personnes différentes axées sur des tâches spécifiques individuelles. Alors que chaque action est en développement, de la couleur du bouton à la possibilité de répondre à une notification, c'est du marketing.
Une partie de ce plan est la création d'un laboratoire - un incubateur où les experts en technologie, marketing et affaires travailleront ensemble. La seule façon de bien faire le travail est d'aimer ce que vous faites. Par conséquent, lorsque nous choisissons entre des candidats pour des entretiens, lorsque nous prenons des décisions difficiles sur des promotions d’emploi, des conditions de travail changeantes et des licenciements de spécialistes, nous nous concentrons principalement sur la passion de la personne pour son travail. Bien sûr, de nombreux facteurs sont importants, mais s'il n'y a pas d'intérêt interne, rien de bon n'en sortira.
En fin de compte, nous construisons un cycle de développement complet et attirons les investisseurs intéressés par les produits de nos clients.
