Как-то рассказывал о Udaan, индийской компании, использующей местные небольшие магазинчики в качестве складов и пунктов продаж больших онлайн-магазинов. Проект Tajir, выходец из Y-Combinator, получил $1.8 млн для повторения этой же идеи в Пакистане.
Там много населения, много маленьких магазинчиков (2 млн) и мало людей, пользующихся онлайн покупками. Чтобы не идти непростой и долгой дорогой по развитию онлайн торговли, можно найти выгодные партнерства с локальными магазинами для решения проблемы последней мили. У них уже есть постоянные клиенты, которые им доверяют.Хозяева таких ларьков помогают постояльцам выбрать нужные вещи в онлайне и самостоятельно их заказывают. Проверенная рабочая модель, вполне может сработать и в других странах.
Мобильный банкинг для фрилансеров, Lili, привлекли дополнительные $10 млн инвестиций. Да, есть и такой.
Заметно, что финтех развивается во все более и более узкие области, становится нишевым. Модель Lili – убрать все комиссии, не завязанные на заработок, тем самым получая прибыль только тогда, когда ее получает фрилансер. Плюс акцент на интернациональности – нулевые платежи между всеми странами (в противоположность модели того же Сбера, единственного банка, до сих пор взимающего комиссию при переводах между регионами внутри одной страны).Быстрая адаптация условий сотрудничества под текущие потребности и нишевые предложения – видимо, будущее финтеха.
Статья на Medium от Sam Westreich о том, что фокус Кремниевой долины смещается от единорогов к верблюдам.
Первые нацелены на рост любыми способами в кратчайший промежуток времени. Аудитория при этом важнее прибыли: никому особо нет дела до того, насколько эффективно вы работаете. Важно, чтобы вы набирали вес, потому что только в этом случае есть перспектива как можно раньше выйти из акций с прибылью.Вторые сфокусированы на максимальной эффективности и как можно меньшем привлечении внешних денег. Для них не имеет значения скорость роста – гораздо важнее перспектива масштабов в будущем. А чтобы эти масштабы обеспечить, нужно сохранять как можно больше контроля над компанией, реинвестировать все вырученные деньги, предоставлять услуги максимально эффективно и качественно.Uber – классический единорог. Быстрое и яркое появление. Стоимость акций +11% за 2020Amazon – классический верблюд. Долгое, медленное внутреннее развитие. Стоимость акций +31% за 2020https://bit.ly/2yHtpue
Команда Biloba, о которой писал раньше в связи с выходом их одноименного приложения по телемедицине в области педиатрии (кстати, у них уже больше 50 тыс подписок – $10 в месяц каждая, и это всего через 5 недель после старта), ранее выпустили другой продукт – Vaccins.
Решаемая проблема – родители не знают когда, где и какие прививки лучше делать детям. Все, кто с этим сталкивались в РФ, знают, что дают в поликлинике листочек, в котором указаны рекомендуемые вакцины. Однако все это быстро теряется (промежутки между вакцинациями – от года), сами препараты бывают разные (то отдельно против каждого заболевания, то комплексные), в общем – неудобно.Тут же вы вводите данные детей и для каждого строится оптимальный график вакцинации. Не пропустите. Разные препараты подробно описаны, что тоже формирует более полное понимание ситуации. Возможно, хорошей идеей было бы сделать подобное в РФ, или сосредоточившись так же на детях, или добавив и взрослые прививки (периодические / для путешествий).
Всем широко известна проблема с размерами одежды при ее покупке: берете в примерочную сразу 40, 42 и 44, чтобы и подстраховаться на случай собственного видения на эти цифры производителя, и попробовать разный стиль – чуть свободный или обтягивающий. И это в оффлайне, не говоря уж об e-commerce.
Sizebay для онлайн магазинов сделали такую штуку: они предоставляют тулинг, который можно интегрировать на свой сайт и дать возможность пользователю указать свои точные параметры. Вы вписываете свой обхват талии, бедер, ноги и другие метрики в зависимости от того, что покупаете, выбираете стиль ношения одежды и из существующих в каталоге магазина моделей подбираются подходящие варианты.У них есть своя огромная база метрик изделий большинства известных производителей, свои уникальные вы тоже можете каталогизировать.Попадают прям в "тренд API сервисов".https://sizebay.com/en/
Google на недавно прошедшем Global Accessibility Awareness Day анонсировали добавление информации о доступности клиентских заведений для людей с пониженной мобильностью. Это не обязательно инвалиды – это и старые люди, и молодые с колясками, уставшие их таскать по лестницам.
Теперь можно пойти в настройки Google Maps, поставить соответствующую птичку и просматривать на карте только те объекты, куда можно зайти по рампе, есть автоматические двери и т.п.Это все к тому, что фокусировка на относительно небольших группах пользователей совершенно не является негативным фактором и не ставит крест на будущем масштабировании. Да, Google – другая история, но, как и писал уже ранее, в Европе есть огромное количество активно развивающихся проектов только для инвалидов, мотоциклистов, детей строго определенного возраста и т.д. Гораздо важнее вообще удовлетворить нужды какой-то группы людей, ее размеры в принципе не имеют значения.https://www.blog.google/products/maps/
Google и Apple запустили первую версию Exposure Notifications API, совместной разработки, направленной на борьбу с распространением массовых заболеваний.
Это именно API, т.е. клиентского решения здесь нет. Его суть – в предоставлении возможности отслеживания контактов одного человека с другими. Например, медицинская организация или правительство города/страны может реализовать приложение, позволяющее отправить пуш сообщение всем, кто контактировал с инфицированным за последние две недели.Любопытная ситуация, когда не правительства разрешают компаниям определенную деятельность, а компании рассматривают заявки правительств разных стран на возможность использования данной технологии. Естественно, со вниманием к вопросу применения решения в других целях. Пока разрешили только 22-м странам.https://www.google.com/covid19/exposurenotifications/
Сингапурский стартап Intellect фокусируется на оформлении курсов для психологической помощи в виде мобильного приложения.
Психическое здоровье не менее важно, чем физическое, а в периоды экономических потрясений многие, мягко говоря, теряют душевное спокойствие.Да, во многом это копия сервисов Headspace, Calm, MoodKit, Moodnotes, Sanvello, Happify и многих других, но а) фокусировка больше на общем самочувствии, а не на медитации и б) эти приложения имеют хорошие доли рынка в США и Европе, но в Азии их популярность минимальна.В России, как уже неоднократно писал, русскоязычных аналогов нет, при этом суммарная аудитория англоязычных Headspace и Calm в России – более 2 млн человек (AppAnnie).https://www.intellect.co/
M17, японское стриминговое мобильное приложение, получило $26.5 млн на выход в США. Уже сделали первые тесты, фидбек положительный, двигаются дальше.
Представляет собой классическую механику инстаграма, но а) с упором на стриминг в прямом эфире и б) с социальной коммерцией – возможностью дарить друг другу подарки и деньги, поощряя к дальнейшим публикациям.Вообще практически любой продукт с добавленной социальной коммерцией в истории выходил на первые позиции: он ничем не отличается по конкурентов, но авторы контента могут зарабатывать больше, чем на рекламе.Так и с M17: в Японии они захватили более 60% рынка.У нас пока таких рабочих сервисов нет, будут появляться.https://m17.asia/
ДоДо Пицца настолько быстро завоевала рынок благодаря хорошему цифровому скелету: отлаженным бизнес-процессам, реализованным в виде софта, в котором практически каждое действие автоматизировано. Начали они, как известно, именно с этого, затем перешли к масштабированию.
Slice занимается тем же самым, но продает это решение другим пиццериям. Мобильное приложение, сайт, система менеджмента внутренними процессами – все в одной коробке. По сути, секретный соус ДоДо Пиццы, который может применить каждый.Получили еще $43 млн инвестиций, растут как на дрожжах. Вероятно, эту же модель можно применить и к другим сферам в текущих реалиях, не только для еды.https://slicelife.com/
