Thunkable – онлайн билдер мобильных приложений. Во многом похож на конструктор сайтов WebFlow и позволяет выгружать созданное приложение в нативные проекты для Xcode и Android Studio.
Создать социальную сеть, магазин и другие сложные по структуре сервисы не удастся, но для простых продуктов, особенно для тестов, более чем прекрасное решение.Да, конструкторы мобильных приложений были и раньше, но это – работа на более глубоком техническом уровне, а не выбор и перекраска готовых шаблонов. Всячески рекомендую для визиток, презентаций и простых каталогов, это гораздо быстрее и дешевле, чем заказывать профессиональную разработку. https://x.thunkable.com
Мобильное приложение 10% Happier является сервисом для медитации, но, в отличие от многих, направлено на скептиков – тех, кто полагает, что медитация – это скорее мода, чем инструмент самоконтроля.
История проекта непрямолинейна, как это почти всегда бывает с успешными сервисами. Изначально компания называлась Change Collective и являлась прямым конкурентом таких гигантов отрасли как Calm и HeadSpace. В 2015 году команда привлекла для записи одного выпуска ведущего ABC News Дэна Харриса, которым пережил сильную паническую атаку, будучи в самолете. Так как Дэну медитация очень помогла, он глубоко заинтересовался проектом и, помимо записи одного выпуска, в результате вошел в компанию как соучредитель. Компания стала называться 10% Happier по названию книги, которую Дэн опубликовал незадолго до этого.Книга как раз ориентировалась на скептиков, и, повернув мобильное приложение на ту же целевую аудиторию, удалось достичь стойкого органического роста. Сейчас компания получила дополнительные $3.7M инвестиций и выходит на новые рынки.http://www.10percenthappier.com
Apple огласила список победителей ежегодной (проводится уже в 21-й раз) номинации Apple Design Awards, доступен по ссылке.
Тренды последнего времени: простота в интерфейсе и чистота его восприятия. Иконки, рисунки, графические объекты как правило формируются одним или парой цветов в упрощенном виде. Сам интерфейс – один общий цвет и один акцент.Любопытно, что из США в список победителей вошел только один представитель, несмотря на то, что Серверная Америка – самый большой рынок для Apple на сегодняшний день.https://techcrunch.com/2018/06/04/apple-announces-a-very-international-group-of-apple-design-award-winners/
Область аренды квартир – тот камень, который пытался сдвинуть, наверное, каждый. Сложно отнести агентское вознаграждение риелторам к взаимовыгодному сотрудничеству: на практике это не оказание услуг по поиску квартиры (все они находятся на Avito), а сбор с доступа к контактам владельца.
Все p2p сервисы заканчиваются тем, что агентства недвижимости копируют информацию, тут же размещают эти же объявления, но уже со своими контактными данными, и рекламируют их для продвижения на первые позиции.Существует много способов сделать сервис лучше: проверять географические координаты публикации объявления (контроль актуальности фотографий и нахождения автора объявления в районе сдаваемой квартиры), автоматически составлять договор, таргетировать по множеству параметров, удерживать страховку и т.д. Rentler – один из таких сервисов, который и дает качественный сервис обеим сторонам сделки, и борется с риелторами, снижая комиссию с размера стоимости месяца аренды, как в большинстве агентов недвижимости, до 250-500 рублей.https://www.rentler.com
Представители Instagram неожиданно собрали конференцию для объяснения журналистам принципа работы алгоритма, формирующего ленты пользователей. Интерес к этому вопросу возник в июле 2016 года, когда сервис отказался от механики простой хронологии в пользу нечто загадочного. И вот, спустя 2 года, Instagram решил эту загадочность объяснить.
Основных критерия отбора постов три: 1. Интерес. Алгоритм анализирует не только автора интересующего вас поста, но и содержание видео и изображения. Компьютерное зрение понимает на что вы смотрите, как долго, с какой периодичностью и в какое время.2. Время. Наиболее свежие посты всегда в приоритете, но все, опять же, зависит от индивидуального поведения каждого пользователя.3. Отношения. Чем ближе к вам автор поста в реальной жизни, тем больше вероятность, что вы увидите его пост в ленте.Это все к тому же: машинное обучение есть уже практически во всех больших IT продуктах, формируя индивидуальные предложения каждому клиенту.https://techcrunch.com/2018/06/01/how-instagram-feed-works/
Мобильное приложение Pigeon, созданное в бизнес инкубаторе Google, является Яндекс Пробками для метро Нью-Йорка. Сервис строит маршрут с учетом реального количества людей в вестибюлях, загруженности поездов и наличия свободных мест для сидения.
Не всегда получается построить маршрут быстрее, но позволяет выбрать более комфортный вариант. Отсутствие решения вопроса скорости передвижения является существенным минусом: жители крупных городов вряд ли будут тратить в поездке на 20-30 минут больше времени ради удобства, время очень важно. Если речь идет о незначительной задержке – тогда да.В России можно сделать для Москвы под продажу в Яндекс Метро.https://pigeon.area120.com/home
Google запустили бета тестирование сервиса Neighbourly ("По-добрососедки"), позволяющего задавать вопросы и получать ответы в узкой локации, условно – в микрорайоне.
Локационные сервисы запускаются тяжелее всего, так как критичную массу пользователей необходимо набрать в конкретном стартовом месте. Гиперлокационные, как в случае многих сетей знакомств, пытающихся знакомить людей в непосредственной близости – еще сложнее. Настолько сложно, что это не получилось ни разу. Страной для бета тестирования выбрана Индия, очевидно, в связи с требуемой плотностью населения и самой быстрорастущей интернет аудиторией.Посмотрим, удастся ли достигнуть каких-то цифр по росту в этой практически безнадежной ситуации.https://neighbourly.google.com
Сервис Feather позволяет оформить подписку на мебель. Сначала создатели реализовали модель аренды: ежемесячная оплата и возврат. Сервис стал потихоньку развиваться, но проблемой роста стала фокусировка на переезжающих людях: пока квартирная мебель перевозится в контейнере, можно воспользоваться арендованной. Но так как переезд – дело не такое частое, то не набиралось достаточного количество пользовательской массы для органического роста.
Было решено сменить аренду на подписку. Теперь мебель не обязательно возвращать, ее можно обновить, поменять на другую или выкупить. Сервисом стало пользоваться гораздо больше людей: к переезжающим добавились любители перемен и новой мебели.https://www.livefeather.com
Компания Dirty Lemon, продающая напитки исключительно через SMS сообщения, купила мобильное приложение Poncho, отображающее прогноз погоды. Что это было?
Аудитория Dirty Lemon – молодые люди, интересующиеся инновациями, любящие простоту и скорость коммуникации. Покупка напитков занимает несколько секунд, при этом не нужно регистрироваться на сайте, звонить, складывать покупки в корзину, привязывать карту и так далее. Основатель компании, Зак Нормандин, полагает, что в скором будущем большинство покупок будут осуществляться именно таким образом. Poncho – приложение по предсказанию погоды, отличающееся ориентированием на ту же молодую аудиторию. Привлекательным в нем является не только легкий геймифицированный интерфейс, но и сам способ коммуникации: можно задавать любые вопросы о планах на будущее, приложение с помощью AI подсказывает как это лучше спланировать. Результат – месячное удержание пользователей более 90%, что встречается крайне редко.Несмотря на успех в коммуникациях, руководство Poncho заявило о том, что им не удалось набрать критичную массу пользователей для выхода на положительную рентабельность и они положительно рассмотрели предложение Dirty Lemon о слиянии.Выводов два:1. Главное – найти подход к аудитории.2. Исключительно SMS для продаж все-таки не хватает, нужно мобильное приложение.https://dirtylemon.com
Сегодня Yahoo закрыло мобильное приложение Tanda, запущенное в январе этого года. Проект просуществовал всего 5 неполных месяцев.
Идея заключалась в общем сборе средств: люди объединяются в группы, сбрасывая в общую копилку небольшую ежемесячную сумму. Каждый месяц все деньги забирает случайный участник, далее – по кругу, пока не достанется каждому.Предполагалось, что это решит проблему накоплений через добавление социального элемента. Многие хотят на что-то накопить, но не могут, если же это делать вместе, то проблема решается за счет социальной ответственности. На практике это не сработало.Известное выражение, "в теории практика и теория одинаковы, на практике – различны", всегда применимо в бизнесе. Поэтому, разрабатывая мобильное приложение, необходимо протестировать наличие спроса более простым и дешевым способом, которых всегда множество.Это не означает что сотрудники Yahoo этого не знали, там, как и во всех компаниях, есть умные люди, и неудачи случаются со всеми, это нормально. Но как же много проектов запускается на одной только идее, без какой-либо проверки.http://yahoofinance.tumblr.com/post/174177567569/an-update-on-tanda
