Новости в области разработки мобильных приложений

Принципы: открытый исходных код, получение вознаграждения за создание контента, полная приватность данных и распределенная архитектура. Wired называл этот проект в своей время "анти-фейсбуком".Сейчас 200 тыс месячный пользователей при 1.25 млн зарегистрированных (хороший ретеншн).Пока говорить все-таки рано, но возможно появился хотя бы один продукт на базе крипты, который решает проблемы живых людей.https://www.minds.com/

Secret, если кто не помнит – это такая штука, в которой вам анонимно могут писать ваши друзья. Позиционировались как "сервис правды", в котором, к примеру, подчиненные могут сказать начальнику все что угодно. Подняли $35 млн, накопили 15 млн пользователей и через два года закрылись. Причина – буллинги, абьюзинги, газлайтинги и прочие непозитивные вещи, неизменно возникающие в любой механике анонимности.Подробности об Ikaria мало, но: 1. Авторы Secret извинились за эту веселую историю – оно и понятно, надо снять негатив2. Сказали, что в Ikaria будет все открыто, прозрачно, доверительно и честно3. Направлено не на дейтинг, а на установление действительно ценных отношений, не обязательно личных, но, возможно, и профессиональныхМожно записаться на раннюю бету, но пока понимания прекрасности происходящего нет.https://www.ikaria.co/

Идея в скрещивании магазина на диване с инстаграмом: социальные лидеры размещают короткие видео с описанием продукции в области бьюти индустрии, при этом в нижней части экрана показываются сами товары с возможностью заказа одним нажатием.Уже больше тысячи инфлюенсеров ежедневно описывают кучу товаров, всем интересно и хорошо. Работающая механика тут в том, что они показывают как правильно пользоваться рекламируемыми средствами и использовать их максимально эффективно. Это позволяет продавать куда больше чем при обычном онлайн/оффлайн просмотре.https://simsim.in/home

Является чем-то средним между классическими канбан досками и Slack. Выглядит прекрасно, работает по слухам тоже прекрасно.IT инвесторы очень любят истории, связанные с продуктивностью команд – это одна из основных болевых точек компаний. Практически любая стоимость услуги окупается незначительным ростом эффективности в крупном коллективе.Российских историй в плане организации командных работ достаточно мало, как правило делаем только CRM. Можно двигаться и в этом направлении.https://www.range.co/

Проблематика сексуальной стороны жизни в мировых масштабах широко известна: около 50% всех женщин и 40% мужчин так или иначе не удовлетворяются теми отношениями, которые у них сейчас есть."По нашим ранним тестам, сфокусированным на решении проблемы эректильной дисфункции, мы зафиксировали явные улучшения у 62% пользователей после трех недель использования приложения. При этом эффективность той же Виагры – 65% и ее эффект длится только пять часов." – говорит доктор Бритни Блэйр, один из руководителей сервиса.У команды есть $5 млн посевных инвестиций на захват аудитории.И снова образование.https://www.lover.io/

Штат из 25 специалистов сегодня распущен, все работы прекращены. Всего инвестиций было чуть больше $15 млн, на пике в каждой игре участвовало два миллиона человек. Причины: 1. Появилось много читеров: целые команды, которые быстро искали ответы в интернете2. В каждой стране запустилось большое количество локальных копий – скопировать продукт не составляет труда3. Трагически погиб один из основателей, что привело к заговорам внутри команды, а они – к плохому качеству технической стороны продукта и моральному разложению коллектива4. Медленные обновления: новые функции появлялись с большой задержкой, по всем фронтам ощущалось существенное отставание от конкурентовМораль: даже быстрый рост аудитории не означает успеха в перспективе. Продукт нужно регулярно пересоздавать и культивировать сильную, мотивированную и растущую команду.https://apps.apple.com/us/app/hq-live-trivia-game-show/id1232278996

Есть возможность проконсультироваться онлайн за $15 у квалифицированного специалиста, мгновенно получить рецепт (что очень важно для целого ряда заболеваний), который будет доставлен курьером из ближайшего представительства компании (есть во всех штатах).SEO сервиса организовано очень хорошо: он уже выводится в топ 10 ответах Google на запросы трехсот наиболее частых заболеваний (!). С такими показателями прогнозируемая аудитория в месяц составит около 30 млн человек.В телемедицину и различные виды онлайн сервисов вокруг этого двигаются очень многие.https://www.getroman.com/health-guide/

Что пошло не так: 1. Слишком большая скорость масштабирования. Люди не привыкли к бренду и ощущение дефицита не успело сформироваться до того, как точки появились на каждом углу.2. Не учли психологию австралийцев. Для них кофе – это процесс, не напиток. Общение с баристой, часто делающим вам кофе на протяжении нескольких лет – неотъемлемая часть времяпровождения. Личные взаимоотношения тут важнее, чем бренд.3. Продукт не локализован для региона. В среднем вся продукция слаще, чем местная кухня.4. Экономический кризис 2008. Да, у самого Starbucks денег было достаточно и в кризис, но цены надо было снижать: люди о дорогих напитках и десертах при нехватке средств думают меньше.5. Конкуренты, тот же американский Gloria Jean’s Coffees на этом рынке действовали более грамотно и заинтересованно.Мораль: ошибки совершают все; деньги и опыт не застраховывают вас от ошибок, у них просто возрастает цена. Каждое важное решение должно глубоко и сбалансированно прорабатываться. https://medium.com/better-marketing/why-starbucks-failed-in-australia-187bb0c21770

Изначально развивался под инвестиции SoftBank и в прошлом году оценивался в $47 млрд. Для понимания, это больше, чем SpaceX, Airbnb и Stripe.Идея банка была примерно следующей: деньги просто так лежат, их много; что, если попробовать вбухать в проект по максимуму, ускорив тем самым развитие и сократив срок возврата инвестиций?С течением времени команда все больше тратила деньги на непрофильные направления. Например, построила начальную школу, купила стартап, занимающийся сёрфингом, компанию-производителя бассейнов и т.д.Основатель ушёл из проекта в сентябре прошлого года, обеспечив себя солидными бонусами. Новые CEO прежде всего начали заниматься тем же - шить себе золотой парашют.В итоге сейчас WeWork оценивают в $8 млрд: потеряли 80% своей стоимости меньше, чем за год (!)Эта одна из сторон времени, в котором мы живем: огромные инвестиции, богатые основатели и слабый взгляд в будущее. Поэтому инвестируют прежде всего в людей: если у них подход именно с этой стороны, закончится все печально даже с самыми прекрасными изначальными идеями.https://www.wework.com/ru-RU

Многие ведут учет благотворителей в электронных таблицах, взносы считаются там же. Часто все эти документы со временем усложняются, отчего на их поддержание в актуальном состоянии тратится уйма времени.AssoConnect представляет собой набор сервисов, предоставляемых в удобном веб интерфейсе. Есть и легкая CRM, и удобный учет трат (с автоматической рассылкой отчетов), и возможность создавать виджеты, встраиваемые в другие сайты, генерировать шаблоны писем для рассылок и многое другое.Подключили уже множество фондов во Франции, получили $7.7 млн, адаптируются под другие страны Европы. В России похожего нет, используют в лучшем случае Google таблицы.https://www.assoconnect.com/