Новости в области разработки мобильных приложений

When I Work позволяет сотрудникам, работающим по сменам, составлять собственное расписание доступности, а работодателям соответственно со своей стороны эти смены закрывать. Работает умно: понимает совместимость специалистов, учитывает переработки и прочие аспекты.Удобно обеим сторонам: сотрудник спокойно расписывает на X недель вперед когда он может/хочет работать, а работодатель нажимает одну кнопочку и все собираются по сменам так, чтобы и сочетались по софт/хард скилам, и все временные промежутки были закрыты.В период ковида начали быстро расти, на прошлой неделе привлекли аж $200 млн. Приложение очень липкое: 85% от общего числа пользователей заходят в него каждую неделю, что и объясняет такую привлекательность для инвесторов.На российском рынке функциональной копии нет – самое то для географического арбитража.

С ростом конкурентности кадровых рынков в целом ряде отраслей растет и спрос на инструменты, позволяющие лучше/быстрее нанимать и удерживать специалистов. Moka, китайская human resource management система, привлекла третий раунд в $100 млн.Сервис помогает как на этапе найма (например, автоматически собирает все данные, полученные в ходе интервью, в профиль специалиста), так и при мониторинге процесса работы (сообщает сотрудникам, какие изменения в их карточку были внесены руководством и подсказывает, как лучше двигаться по карьерной лестнице). Среди клиентов – Tencent, Xiaomi, McDonalds.На рынке СНГ есть решения от Mirapolis, 1С, Hurma и других, но в то же время используется большое количество самодельного софта. Быстрый рост сегмента при отсутствии новых игроков – всегда привлекателен.

Facebook после переименования в Meta начал(а) сразу скупать разные компании, имеющие отношения к AR/VR. Within – разработчик приложений для VR, в т.ч. Supernatural – для занятия фитнесом. В основном, это сражения на мечах, продуманные так, чтобы создавать правильную кардио-нагрузку.Привлекли в свое время $50 млн (начали в 2015-м), участвовали в том числе и именитые Andreessen Horowitz. Сумма сделки с Meta не раскрывается.Реальный объем VR рынка (как и тематики метавселенных) сложен для оценки: с одной стороны вкладывается огромный объем денег, с другой – рынок недостаточно эластичен и растет медленнее ожиданий. Причин тому много – и громоздкая штука на голове, от которой потеет голова, и невозможность применения в любой обстановке, и недружественность технологии с вестибулярным аппаратом у многих людей. Этим объясняется и больший % провалов стартапов в AR/VR, чем в среднем по IT. Видимо, нужно ждать какого-то качественного технологического скачка.

В эру локдаунов и онлайн совещаний развивается и соответствующий софт, помогающий все это дело удобнее организовывать. Hera сочетает в себе календарь, умное распознавание речи и API для создания звонков через Google Meets, Zoom и другие популярные коммуникаторы.Для создания онлайн встречи достаточно указать с кем она проходит в календаре (телефон или email). Система сама синхронизирует доступные слоты у всех участников, предложит варианты, и отправит ссылки на колл. А за день и час до созвона предупредит, если к ней нужно подготовиться.То есть не нужно больше спрашивать о доступных слотах, создавать встречу, копировать и отправлять ссылку. Получили $465 тыс в посевном раунде и почти сразу $1.7 млн от Y Combinator.В общем, ничего нового, в золотую лихорадку надо делать лопаты.

Индийский Groww оценивался в $250 млн в сентябре прошлого года. К апрелю он увеличил оценку в четверо до $1 млрд. А за последние 6 месяцев утроил и ее до $3 млрд. Фокусируются на Gen Z и миллениалах, предоставляя им удобную возможность торговли акциями, фьючерсами, опционами, участия в IPO, работы с фондами и т.п., в общем, работать с наиболее популярными финансовыми инструментами в простой и образовательной форме.Да, для финансового рынка большое количество непрофильных инвесторов (в данном случае – обучающихся) – это плохо. Они всегда действуют по тренду (все покупки и продажи коррелируют с новостными заголовками), что приводит к излишней динамичности оценок компаний, большинство инвесторов которых не являются институциональными.Однако столь высокие надежды определяются потенциалом: все эти люди вырастут, останутся с сервисом, и будут уже более образованными (т.к. начинают раньше), чем в среднем по рынку.

Sphere – лондонский проект чата по интересам. Футбол, йога, флористика – любые направления, связывающие людей из одного города. Акцент именно на географии и фокусировке по направлениям. Не раскрывают количество данных о пользователях и условиях сделки (скорее всего не радужно), суммарно за время независимого существования привлекли $30 млн.Подобных социальных сервисов достаточно много, все они привлекательны устойчивостью теоретической модели вирального развития: чем больше пользователей внутри, тем более продукт привлекателен для еще большей аудитории. На практике этого достичь непросто за счет огромного количества факторов, которые постоянно меняются со временем. Однако это не означает, что принципы сетевого роста не стоит использовать в принципе. По последним интересно например рассказывает Джеймс Карриер – один из пионеров многих методов, которые сегодня распространены повсеместно, включая вирусный маркетинг, краудсорсинг и автоматическое A/B тестирование.

Mage начали с того, что написали несколько внутренних инструментов для Airbnb, позволяющих упростить и автоматизировать использование машинного обучения разработчиками компании. Потом все это завернули в отдельный продукт и стали позиционироваться как набор утилит с человеческим лицом.Часто интерфейсы, созданные разработчиками для разработчиков, выглядят скорее как сделанные чужими для хищников. Stripe (прием платежей) на этом и сделал глобальный бизнес: они предположили, что программисты – тоже люди. Удобное и простое руководство, наглядные готовые примеры интеграций – и техники сами уговорят менеджмент компаний использовать Stripe, а не что-то другое.Спустя год разработки Mage получили $6.3 млн посевных инвестиций. Почему так много для посева? Потому что на область автоматизации AI возлагают огромные надежды: к 2025-му рынок утилит для AI предварительно оценивается в $126 млрд.

Ранее писал про концепцию кофеен Bandit, суть которых – возможность заказывать напитки только через мобильное приложение. Позволяет и делать заказ заранее, и экономить точкам на фискализации/кассовой технике.Spinn пошел дальше в попытке сделать для кофемашин то, что удалось у Dyson для пылесосов. Их техника содержит огромное количество настроек (скорость вращения кофемолки, объем зерен в граммах и т.п.), управляется с телефона самим клиентом. Он видит очередь из напитков (если такая есть) и может заказать/оплатить заранее, когда подходит к кофейне. Машины имеют и открытое API, открывающее дорогу кастомной автоматизации.Рынок быстрых кофеен огромен и ключевых момента два – география точки и скорость ее работы. На Spinn возлагают насколько большие надежды в прогрессе второго момента, что на первые прототипы привлекли сразу $40 млн. Работают пока только в США.

Очередная попытка повернуть Clubhouse в какую-то нишу: английская аудио-платформа Wisdom во многом повторяет его функционал, но фокусирует разговор вокруг определенно тематики, а именно – совета. Механика полностью такая же, но ведущий беседы – некий ментор в какой-то области.В итоге получилось что-то среднее между Clubhouse и MasterClass. Уже есть 10 тыс "экспертов/менторов" внутри и реализованные алгоритмы рекомендаций по аналогии с TikTok. Продукт начали развивать 8 месяцев назад.Несмотря на менторскую нишу природа сервиса социальная, основная проблема работы с которой – стоимость привлекаемой аудитории. Для успеха здесь необходимо некое "нечестное преимущество" – инструмент привлечения аудитории, которого по той или иной причине нет у конкурентов. Иначе на одной внутренней механике долго не протянуть.

Да, есть и такой. Рамон ван Меер со своем 11-летним сыном начали в 2018-м производить рампы для небольших домашних существ, чтобы они смогли забираться на диван. Своеобразная ниша. Но продажи пошли хорошо и в следующем году они расширили продуктовую линейку в области питания и ухода. Тут тоже пошло хорошо, в итоге – $8 млн привлеченных инвестиций в качестве первого раунда на прошлой неделе.Компанией они так и руководят – отец с сыном. Рынок огромный: только в США за прошлый год владельцы питомцев потратили $100 млрд(!) А в больших рынках всегда возникает проблема выбора. Alpha Paw Мееров ее и закрывает: умно подсказывает, что еще можно сделать для своих питомцев.