Facebook наконец-то раскрыли детали собственной криптовалюты:
1. Называется Libra, открывается сейчас для теста, планируют запуститься в 2020-м.2. Решаемая проблема: в среднем по миру комиссия денежного перевода составляет 7%. Будет стоить копейки.3. Работает глобально и не привязана к профилю Facebook. Анонимна.4. Пополнять и снимать можно будет легко в банкоматах.5. Нодами сети могут стать компании, подходящие под ряд параметров (20 млн годовой аудитории, входящие в топ 100 по отрасли и т.д.) и вложившие в Libra $10 млн.6. Сам Facebook через созданную компанию Calibra владеет стандартным одним голосом, 1%.7. В созданную некоммерческую ассоциацию, зарегистрированную в Женеве, входят уже 28 компаний: Mastercard, Visa, PayPal, eBay, Uber, Vodafone, Andreessen Horowitz и многие другие. Fb планирует до момента запуска собрать 100 гигантов под одной крышей.Выглядит любопытно и интересно. Как и предполагалось, децентрализация весьма условная, но многих вещей вроде анонимности от Facebook никто не ожидал, настроены на сильно долгую перспективу.https://libra.org/en-US/white-paper/
Французский PayFit подошел к созданию сервиса помощи в управлении финансами и платежными документами для сотрудников основательно: даже разработали свой собственный язык программирования Jetlang, более емко выражающий бухгалтерские и юридические процессы в программном коде.
В Европе в этом плане работать сложно: каждая страна имеет собственные законы и порядки, в то время как экономическое пространство сильно консолидировано, что приводит к необходимости учета всех нюансов создаваемым сервисом.У PayFit это получилось: в числе клиентов около 3 тыс компаний из Франции, Испании, Германии и Англии, на подходе подключение Италии. На полученные $79 млн планируют удвоиться по всем показателям к 2020-му.В России есть Эльба Контур и другие прогрессивные решения, но они мало интегрированы с HRIS, системами управления персоналом. На этом стыке по аналогии с PayFit возможно есть перспективы.https://payfit.com/fr/
Willo – продукт, планирующий заменить собой зубные щетки. О самой технологии пока ничего неизвестно, есть только вот такая фотография.
Позиционирование следующее: зубная щетка не менялась с момента своего изобретения; все щетки, включая электрические, очищают не больше 46% полости рта.Болевой точки у потребителя тут не видно: то, что щетки не меняются, никого не волнует; сколько процентов очищается – тоже. Что волнует, так это ощущение свежести дыхания и наличие потребности вообще чистить зубы. Свежесть при этом с процентами связывается слабо.Выглядит продукт совсем слабо, но денег собрали очень много. Подождем запуска, возможно, там есть какая-то магия.https://www.willo.com/
Emma, мобильный финансовый помощник, созданный в Лондоне, приходит в США.
Деньги – это аккумулированное время нашей жизни, которое мы потратили, чтобы их заработать. Когда мы тратим тысячу рублей, мы превращаем через деньги отработанный час на еду в ресторане. Финансы – транзитное средство обмена ценностей, поэтому покупаете вы что-то все-таки на свою жизнь, а не на них.Из этого следует нехитрый вывод: управление деньгами – это управление жизнью человека. Помогая грамотно распоряжаться капиталом, помогая экономить и инвестировать, вы ощутимо меняете его жизнь. Если эффект от этих консультаций носит еще и накопительный характер – прогрессирующий рост благосостояния, то вы увеличиваете богатство не только конкретного человека, но и страны, и мира.Emma, давая базовый советы, набрала 100 тыс пользователей за год без каких-либо рекламных кампаний, на стадии тестирования. Хороший финансовый советник всегда обречен на успех.https://emma-app.com/
Было много попыток сделать календарь социальных событий города, но все они так или иначе сходили на нет. Сложностей тут целый ряд:
1. Те, кто уже ходит на какие-то события (собственно, основная целевая аудитория), уже как-то о них узнают. Группы ВКонтакте, Instagram и т.д. У них нет проблемы получить информацию о предстоящих ивентах, т.к. они в теме.2. Те, кто не ходит на события, не видят существенную ценность в сервисе.3. Классическая курица с яйцом: чтобы перетянуть первых, в сервисе должно быть много контента. Чтобы авторы событий туда добавлялись, должна быть большая аудитория. Приходится сначала копировать данные из тех же соц сетей, что очевидно не создает уникальной ценности. Зачем идти туда, когда там то же самое.4. Соц сетям интересна эта ниша и они постоянно пробуют в ней что-то новое. При создании события в соц сети легко одним кликом пригласить туда всех друзей. В новый же сервис нужно все друзей для этого затащить. Это очень непросто.Тем не менее у американского IRL что-то начало получаться. Уже 1.3 млн активных пользователей (пока только iOS), еще 3 млн в листе ожидания (Android) и более 175 тыс событий. Возможно пока все держится на денежной тяге инвесторов, но это уже самая большая аудитория в этой нише.https://www.irl.com/
Rec Room – социальная игра в виртуальной реальности, что-то вроде Minecraft + Sims. Одеваете очки VR, создаете собственную комнату и гуляете по комнатам других игроков. Есть рестораны, ночные клубы, жилые дома, квесты, спортзалы и многое другое.
Получили $24 млн, стоят уже за $126 млн, но продукты виртуальной и дополненной реальности съели огромное количество денег инвесторов. Причина в неудобстве VR/AR для массового использования. Для первой нужны громоздкие очки, которые с собой не поносишь, для второй – сложность играть в дороге, лежа, и во многих других кейсах. Пока какого-то взрыва не предвидится.https://rec.net/
DropBox уже несколько лет стоит в стороне от бурлящего вокруг праздника жизни. Их продукт, возможность хранить файлы в онлайне, существует как дополнительная фича чуть ли не в каждом сервисе, и при этом бесплатно. Тот же Google Drive в бесплатном пакете дает больше пространства для хранения, чем DB в минимальном платном тарифе.
Очевидно, что это был классический случай "изменись или умри". Был – потому что они только что выкатили анонс о том, что теперь DropBox – это платформа для коллабораций, а не хранилище файлов. Добавили интеграцию со Slack, G Suite, таски, заметки, Zoom и кучу всего, почти что звезда смерти наподобие Evernote. Тут сложно определить нишу и клиента, куда они идут, выглядит это как отчаянный выстрел из всех орудий. Опираются они при этом на сервисы, которые по многим пунктам являются их конкурентами. Посмотрим, что из этого получится, интересный кейс.https://blog.dropbox.com/topics/product-tips/new-dropbox
Lilium практически полностью переехали из Германии в Лондон, чтобы на практике испытывать первое в мире коммерческое аэротакси. Усиленно его дорабатывают, планируют запуск в 2025-м.
Пример Lilium, как и многих компаний по разработке автопилотов для машин, дронов и другой техники, явно показывает, что основной стопор развития общества и экономики – государственное устройство. Законы модифицируются слишком медленно и часто неэффективно. Огромные прибыли получает не та страна, которая смогла что-то сделать – современный мир технологий и науки настолько един, что разрабатывать крутые вещи можно практически везде – а та, которая умеет быстро меняться.Скорость изменения всего: окружающей действительность, знаний, опыта и себя – основной, и, по сути, единственный фактор успеха любых начинаний.https://lilium.com/
Мобильное приложение Wire изначально появилось в качестве мессенджера, в которым шифруются все сообщения. Был прям серьезный end-2-end encryption (ключи серверу неизвестны), но не удавалось найти клиентскую нишу и инвесторов, которые понимают, что такой продукт не будет массовым никогда. Безопасность и удобство использования – это качели: если действительно надежно, в реальной жизни пользоваться этим нельзя; если удобно, то всегда небезопасно.
Но ребята в Wire придумали из мобильного приложения сделать полноценную платформу для команд (общие чаты, отправка файлов, звонки и т.д.), оставив акцент на безопасности и продав все это тому, кому это нужно. В результате заключили сделку с Ernst & Young, мастодонтом консалтингового рынка. Секрет оказался в том, чтобы сделать защищенный Slack, который крупные игроки не используют, т.к. не контролируют безопасность своих данных и данных клиентов.И такой есть путь к успеху.https://wire.com/en/
Pratilipi – индийский YouTube для писателей. Позволяет авторам создавать контент (короткие рассказы, эссе, заметки), тэгировать, публиковаться и набирать подписчиков. Та же самая механика YouTube, но для любителей чтения.
Особенность в индийских языках: очень многие сервисы (тот же ShareChat) набирают аудитории в несколько десятков миллионов просто локализуя мобильные приложения под группу индийских языков. Сейчас интернет в Индии очень бурно развивается, в то время как английский знают немногие. Чаты, соц сети, любой локализованный контент – идет все.Но сама идея Pratilipi любопытна: да, пока там нет денег, но есть лучше – почти 6.5 млн пользователей. Есть сильные конкуренты (YourQuote), что только подтверждает потенциал ниши. Сделать что-то такое для России, совместив с каким-нибудь Instaread (читать быстрее/слушать) – самое оно.https://www.pratilipi.com/
